创业管理(梁巧转等)

本书紧密围绕创业过程中的关键问题进行编写，涵盖了创业学的主要内容，包括：企业家精神培育、企业创新体系、创业过程分析、创业机会与商业模式分析、创业计划撰写、创业团队组建、创业融资、创业企业战略管理、管理创业企业成长以及公司内创业等。此外，还包括了传统的创业管理教材中较少提及的关于企业创新体系、适度增长分析、创业战略分析等内容。 本书适合作为管理类本科生、MBA以及非管理类学生的创业管理教材，也可作为研究者、创业者的参考书，并可作为创业培训的教材。

梁巧转，管理学博士，西安交通大学管理学院副教授、博士生导师。研究方向为企业家精神与创业管理、企业人力资源管理、应变管理与组织创新。主持过两项国家自然科学基金项目、多项企业横向合作课题，并参与了国家自然科学基金创新研究群体项目的研究。曾翻译出版了《管理学基础》一书。主讲创业管理、组织创新与变革管理、组织行为学等多门课程。

第一章 绪论 第一节 企业家精神及其与管理者的区别 第二节 创业研究的两种学派观点 第三节 创业与创业管理 复习思考题 案例分析 晋商与徽商的比较分析 第二章 创新与企业创新系统 第一节 创新与创业 第二节 创造性思维与创造力培养 第三节 企业创新系统 第四节 企业创新的战略与选择 第五节 企业创新和创新管理的误区 复习思考题 案例分析 海尔公司的组织创新 第三章 创业过程 第一节 创业企业的几种类型 第二节 创业企业生命周期 第三节 创业分析模型 第四节 创业过程的要素及创业的一般过程 复习思考题 案例分析 一个生物技术公司的创业过程 第四章 创业机会与商业模式 第一节 创业机会的概念与类型 第二节 创业机会的识别与评价 第三节 创业机会的开发 第四节 商业模式的概念与作用 复习思考题 案例分析 中国的政策机会：一个电力新垄断故事 第五章 创业测试与创业计划书 第一节 创业测试的七领域模型 第二节 创业计划书的前提准备工作 第三节 创业计划书的一般组成部分 复习思考题 附录 创业计划书案例――“娶吧嫁吧”创业计划书 第六章 创业企业融资 第一节 创业企业融资概述 第二节 创业企业的融资渠道、方式和类型 第三节 风险投资及退出方式 第四节 我国创业融资现存问题及融资政策演进 复习思考题 案例分析 百度案例 亚信案例 附录一 美国中小企业板市场――纳斯达克 附录二 中国中小企业板市场 附录三我国股票上市条件及程序 附录四风险投资网站名录 第七章 创业团队组建 第一节 创业团队及其类型 第二节 创业团队的组建 第三节 创业团队的价值评估 复习思考题 案例分析 用中国心打造“中国芯” 第八章 创业企业战略管理 第一节 新创企业战略的基本内涵 第二节 新创企业战略制定 第三节 新创企业的战略选择 第四节 新创企业战略实施 复习思考题 案例分析 蓝溪集团创业过程中的战略变革 第九章 管理创业企业成长 第一节 创业企业成长规律及方式 第二节 新创企业成长中的问题 第三节 创业企业危机管理 第四节 企业适度增长分析 第五节 企业增长分析的应用 复习思考题 案例分析 ABC玩具公司 第十章 公司创业 第一节 公司创业的概念 第二节 公司创业的战略要素 第三节 公司创业模型 第四节 创业文化与公司创业的障碍 复习思考题 案例分析 3M公司基业长青的秘诀 主要参考文献