(原书第6版)公司信息战略与管理教程与案例//EMBA精选教材

本书从公司管理的角度探讨了在信息社会，企业应该如何转变思维模式和行为模式。优化企业管理，以最大限度地获取信息技术，为企业带来竞争优势；是IT环境下研究与推行价值链管理与价值链会计的一本重要的参考读物。本书最大的特色在于不仅从理论上分析了信息技术如何促使现代公司以更为有效的，全新的方式从事生产经营活动，而且用一半左右的篇幅，从管理者的角度，详细介绍了大量经典的、各具特色的成功案例和失败案例，让人们可以从实践的角度更形象、更生动地理解信息技术对公司管理的影响。

总序 译者序 前言 引言：网络经济中管理面临的挑战 主题1：市场结构和行业推动力 主题2：商业模式的发展 主题3：信息技术的影响 主题4：信息技术的优先投资 主题5：企业的学习与同化作用 主题6：自制还是购买 主题7：信息技术发展过程中各因素的协作 主题8：信息技术资产的保护与风险管理 主题9：信息技术的深远影响：机遇与风险 小结 附录A 对信息技术战略影响的分析 注释 案例 网络时代两家航空公司的故事：为什么King George Ⅲ的精神是积极的、令人满意的 第一部分 构建网络经济：市场和模式 第1章 利用信息技术创造经济利益 1.1 影响商业战略的因素 1.2 信息技术对战略决策的影响分析 小结 注释 第2章 构建商业模式 2.1 商业模式：新事物还是旧事物 2.2 商业模式的分类 2.3 以网络设施为基础的经济体 2.4 提供网络设施的经济体 2.5 商业模式的发展 小结 附录2A 商业模式：收入、成本和资产选择 注释 案例1-1 QuickenInsurance的发展历程 案例1-2 日本纳斯达克：E时代的并购市场 案例1-3 美国在线一时代华纳并购评价 案例1-4 全国物流管理公司 案例1-5 Submarino.com：B2C电子商务在拉丁美洲所面临的挑战 第二部分 构建网络经济：能力与组织 第3章 构建网络经济体 3.1 对新能力的要求 3.2 历史会重复吗 3.3 网络组织的蓝图 3.4 构建价值网络 小结 附录3A 官僚制式企业组织模式、创业型企业组织模式和网络化企业组织模式的特点 小释 第4章 构建网络商业模式 4.1 变化着的经济 4.2 把战略、战略实施和实施结束联系起来 4.3 构建IT环境下的商业模式 小结 附录4A 分析商业模式 附录4B 分析财务业绩 附录4C 分析公共企业价值的方法 注释 案例2-1 Taco Bell公司（1983-1994） 案例2-2 PSA公司：世界级港口运营商 案例2-3 Internet Securities公司：构建网络时代的公司 案例2-4 美国运通公司 第三部分 网络基础设施及其运作管理 第5章 什么是是网络基础设置 5.1 变革的驱动因素：更好的芯片和容量更大的传输管道 5.2 因特网网络基础设施的基本组成部分 5.3 因特网的兴起：商业的需要 5.4 因特网网络基础设施的前景 小结 注释 第6章 确保信息技术服务的安全性和可靠性 6.1 有效性计算 6.2 保护基础设施安全、防止恶意破坏 小结 注释 第7章 各种住处技术基础设施的管理 案例3-1 杰姆克莱克公司 案例3-2 iPremier公司：服务中断攻击（A） 案例3-3 福特汽车公司：供应链战略 案例3-4 邮政银行和普鲁夫曼有限责任公司：信息技术运作的成本管理 ……