公司战略与风险管理

本书是专门针对2015年注册会计师全国统一考试而编写的同步辅导用书。本书将公司战略与风险管理的考试重点提炼出来，帮助考生从纷繁冗杂的文字叙述中摆脱出来，轻松且条理清晰地把握考试的重点和难点。此外，本书还配有历年考试真题和经典习题，并给予详细解答，使考生达到边学边练、强化记忆的目的。
本书适合参加2015年注册会计师全国统一考试的考生复习备考使用，相信通过对本书的学习，考生能够加深对考试内容的理解和掌握，达到事半功倍的复习效果，顺利通过考试。

第1章战略与战略管理
1.1公司战略的基本概念
考点1公司战略的定义
考点2公司的使命、目标与公司战略的功能
考点3公司战略的层次
1.2公司战略管理
考点1战略管理过程
考点2战略变革管理
1.3强化训练
第2章战略分析
2.1企业外部环境分析
考点1宏观环境分析
考点2产业环境分析
考点3竞争环境分析
考点4市场需求分析
2.2企业内部环境分析
考点1企业资源与能力分析
考点2价值链分析
考点3业务组合分析
2.3SWOT分析
2.4强化训练
第3章战略选择
3.1总体战略
考点1总体战略的主要类型
考点2发展战略的主要途径
3.2业务单位战略
考点1成本领先战略
考点2差异化战略
考点3集中化战略
考点4基本战略的综合分析——“战略钟”
3.3职能战略
考点1市场营销战略
考点2研究与开发战略
考点3生产运营战略
考点4采购战略
考点5人力资源战略
考点6财务战略
考点7信息战略
3.4国际化经营战略
考点1企业国际化经营动因
考点2钻石模型分析
考点3国际市场进入模式
考点4国际化经营的战略类型
3.5强化训练
第4章战略实施
4.1公司战略与组织结构
考点1组织结构的构成要素
考点2纵横向分工结构
考点3企业战略与组织结构
4.2公司战略与企业文化
考点1企业文化的概念
考点2企业文化的类型
考点3文化与绩效
考点4战略稳定性与文化适应性
4.3战略控制
考点l战略控制的过程
考点2战略控制的方法
4.4战略管理中的权力与利益相关者
考点l企业的主要利益相关者
考点2企业的主要利益相关者的利益矛盾与均衡
考点3权力与战略过程
4.5强化训练
第5章风险与风险管理
5.1风险概述
考点1风险的概念
考点2企业面对的风险种类
考点3企业风险管理的特征
考点4企业风险管理的概念
考点5风险管理成本与效益
考点6风险管理的文化
5.2风险管理目标
考点风险管理的目标
5.3风险管理基本流程
考点1收集风险管理初始信息
考点2进行风险评估
考点3制定风险管理策略
考点4提出和实施风险管理解决方案
考点5风险管理的监督与改进
5.4风险管理体系
考点1风险管理策略
考点2风险管理组织体系
考点3内部控制系统
考点4风险理财措施
考点5风险管理信息系统
5.5风险管理技术与方法
考点1头脑风暴法
考点2德尔菲法
考点3失效模式影响和危害度分析法
考点4流程图分析法
考点5马尔科夫分析法
考点6风险评估系图法
考点7情景分析法
考点8敏感性分析法
考点9事件树分析法
考点10决策树法
考点11统计推论法
考点12案例分析
5.6强化训练
第6章风险管理框架下的内部控制
6.1内部控制基本规范
考点1内部控制的目标
考点2内部控制的原则
考点3内部控制的实施体系
考点4内部控制的要素
6.2内部控制应用指引
考点1组织架构
考点2发展战略
考点3人力资源
考点4社会责任
考点5企业文化
考点6资金活动
考点7采购业务
考点8资产管理
考点9销售业务
考点10研究与开发
考点11工程项目
考点12担保业务
考点13业务外包
考点14财务报告
考点15全面预算
考点16合同管理
考点17内部信息传递
考点18信息系统
6.3内部控制评价
考点1内部控制评价
考点2审计委员会在内部控制中的作用
6.4风险管理、内部控制与公司治理
考点1公司治理
考点2风险管理、内部控制、公司治理三者的关系
6.5强化训练