稻盛和夫经营学

稻盛和夫著的《稻盛和夫经营学(精)》是稻盛和夫先生前后八次来中国，专门针对中国企业家所作的讲演合集。内容主要为：经营为什么需要哲学，经营十二条，阿米巴经营带来企业持续发展，会计七原则，领导人的资质，企业统治的要诀，干法：经营者应该怎么工作，为什么企业一定要实现高收益，把萧条看作再发展的飞跃平台。这八次讲演是稻盛和夫先生一生经营的智慧精华。稻盛和夫先生创建京瓷、第二电电两家世界五百强企业，拯救日航的所有经营法宝都体现在这本书中。本书是中国盛和塾塾生学习稻盛经营学的读物。

稻盛和夫，1932年出生于日本鹿儿岛。毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社（现在的京瓷公司）。1984年创办第二电电株式会社（现名KDDI，是仅次于日本NTT的第二大通信公司）。这两家企业都进入过世界500强。2010年出任日本航空株式会社会长，仅仅一年就让破产重建的日航大幅度扭亏为盈，并创造了日航历目前优选的利润。这个利润也是当年全世界航空企业中的优选利润。现任京瓷名誉会长、KDDI优选顾问、日航名誉顾问。1983年创办盛和塾，向企业家塾生义务传授经营哲学，现在全世界的盛和塾塾生已超过9000人。1984年创立“稻盛财团”，同年设立了一个像诺贝尔奖一样的靠前奖项——“京都奖”。
曹岫云，江苏无锡人，1969年毕业于无锡轻工业学院(现江南大学)，后在企业和政府机关工作。企业经营者，从1992年起创办企业（6家）。现任稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司董事长。著作《稻盛和夫成功方程式》以中日两种文字出版。稻盛亲自推荐此书时说：“正因为是透彻理解京瓷哲学的非京瓷人所著，所以很值得参考。”另著有《稻盛和夫记》一书。翻译了稻盛和夫《活法》《干法》《心法：稻盛和夫的哲学》《阿米巴经营》等16部著作，编译出版了《六项精进》《在萧条中飞跃的大智慧》等6本书，并为各书写了推荐序言。翻译很近8年来稻盛先生来华和在盛和塾世界大会上讲演的所有文稿。在2013年稻盛和夫经营哲学（成都）报告会上，曹岫云老师发表了《有关稻盛哲学的11个问题》。稻盛先生听后称赞说：“衷心感谢曹先生。像您这样理解和解读我的哲学的人，全世界恐怕再也没有了吧。”

经营为什么需要哲学
稻盛经营哲学诞生的过程
如何与员工实现“哲学”共有
如何提升领导者的人格
经营十二条
第一条：明确事业的目的和意义——树立光明正大的、符合大义名分的、崇高的事业目的
第二条：设立具体的目标——所设目标随时与员工共有
第三条：胸中怀有强烈的愿望——要怀有渗透到潜意识的强烈而持久的愿望
第四条：付出不亚于任何人的努力——一步一步、扎扎实实、坚持不懈地做好具体的工作
第五条：销售最大化、经费最小化——利润无须强求，量入为出，利润随之而来
第六条：定价即经营——定价是领导的职责
第七条：经营取决于坚强的意志——经营需要洞穿岩石般的坚强意志
第八条：燃烧的斗魂——经营需要强烈的斗争心，其程度不亚于任何格斗
第九条：临事有勇——不能有卑怯的举止
第十条：不断从事创造性的工作——明天胜过今天，后天胜过明天，不断琢磨，不断改进，精益求精
第十一条：以关怀之心、诚实处事——买卖是双方的，生意各方都得利，皆大欢喜
第十二条：保持乐观向上的态度——抱着梦想和希望，以坦诚之心处世
阿米巴经营带来企业持续发展
阿米巴经营的由来
阿米巴经营的三个目的
阿米巴组织划分的三个要点
阿米巴之间的定价
阿米巴经营从哲学共有开始
会计七原则
京瓷会计学的产生
第一条原则：以现金为基础的经营原则
第二条原则：一一对应原则
第三条原则：筋肉坚实的经营原则
第四条原则：完美主义的经营原则
第五条原则：双重确认的经营原则
第六条原则：提高核算效益的原则
第七条原则：玻璃般透明经营的原则
领导人的资质
第一项资质：具备使命感
第二项资质：明确地描述目标并实现目标
第三项资质：不断地挑战新事物
第四项资质：获取众人的信任和尊敬
第五项资质：抱有关爱之心
企业统治的要诀
作为经营者，要让员工爱戴你，甚至迷恋你
领导者要向全体员工阐述工作的意义
领导者要向员工揭示企业的愿景目标
明确公司的使命，并与全体员工共有
领导者要向员工讲述哲学，通过学习提高心性，共有哲学
小结
干法：经营者应该怎么工作
事业成功的前提是强烈而持久的愿望
事业成功的保障是付出不亚于任何人的努力
经营者要“为了追求全体员工物质和精神两方面的幸福”而持续努力工作
让成功持续最重要的“干法”就是经营者的“无私”
为什么企业一定要实现高收益
我是如何想到企业要以高收益为目标的
为什么企业必须实现高收益
利润率要达到多少才算高收益
把萧条看作再发展的飞跃平台
萧条对策一：全员营销
萧条对策二：全力开发新产品
萧条对策三：彻底削减成本
萧条对策四：保持高生产率
萧条对策五：构建良好的人际关系
企业的自我革新：从京瓷新产品开发谈起
创造这个世界上没有的产品
孕育“革新”的企业风气
把开发新产品、新事物植入员工的心中
相信成功，把“不可能”丢到九霄云外
具备纯粹的心灵，很容易就能把困难克服
盛和塾