管理会计

本书在借鉴靠前外管理会计研究成果的基础上，以强化企业主体经营管理、提高经济效益为目标，围绕管理会计的预测、决策、规划、控制和考核评价等职能，系统地介绍了管理会计的基本理论、基本知识和基本方法，以培养学生发现问题、分析问题、解决问题的综合能力。
本书共分十二章，包括：管理会计绪论、成本习性分析、变动成本法、本量利分析、生产经营预测、短期经营决策、资本支出决策、全面预算、成本控制、责任会计、业绩评价与激励和战略管理会计等。本书知识体系完整，理论阐释简明扼要，案例资料丰富，体现了管理会计理论和实务的现状及近期新发展。
本书可以作为高等院校会计学、财务管理专业本科生的课程教材，也可以作为相关专业本科生、研究生以及高校教师、研究人员、实务工作者的参考用书。

第一章管理会计绪论
学习目标
导入案例管理会计在中国移动通信公司的实践
第一节管理会计的定义
第二节管理会计的历史沿革
第三节管理会计的影响因素
第四节管理会计和财务会计的区别与联系
第五节管理会计的职能与机构设置
第六节管理会计职业和管理会计师职业道德
本章小结
第二章成本习性分析
学习目标
导入案例中国联合航空有限公司正式转型为国有低成本航空公司
第一节成本的概念与常见分类
第二节成本按其习性分类
第三节成本习性分析
本章小结
第三章变动成本法
学习目标
导入案例多家上市公司现大幅度亏损彩电行业寒冬来了
第一节成本计算系统
第二节完全成本法
第三节变动成本法
本章小结
第四章本量利分析
学习目标
导入案例百果园获4亿投资生鲜电商生意红火赚钱的没几个
第一节本量利分析概述
第二节单一产品条件下的本量利分析
第三节多种产品条件下的本量利分析
本章小结
第五章生产经营预测
学习目标
导入案例巨头销售放缓凉茶告别黄金时代
第一节生产经营预测概述
第二节销售预测
第三节成本预测
第四节利润预测
第五节资金需要量预测
本章小结
第六章短期经营决策
学习目标
导入案例长城汽车走到十字路口：过于依赖SUV风险太大
第一节决策概述
第二节短期经营决策中的相关信息
第三节生产决策
第四节定价决策
本章小结
第七章资本支出决策
学习目标
导入案例富士康新生产线落户郑州新郑综合保税区
第一节资本支出决策基础
第二节资本支出评价指标
第三节几种典型的资本支出决策
第四节资本支出决策的扩展
本章小结
第八章全面预算
学习目标
导入案例中储粮实施全面预算管理打造集团管控升级版
第一节全面预算的作用与内容
第二节全面预算的编制
第三节预算编制的主要方法
本章小结
第九章成本控制
学习目标
导入案例标准成本制度在XL集团中的运用
第一节成本控制概述
第二节标准成本制度
第三节成本差异的计算与分析
第四节成本差异的账务处理
本章小结
第十章责任会计
学习目标
导入案例兴业投资有限公司的责任中心改造
第一节责任会计概述
第二节责任中心
第三节内部转移价格
本章小结
第十一章业绩评价与激励
学习目标
导入案例美孚公司的平衡计分卡之旅
第一节业绩评价系统概述
第二节基于利润的业绩评价系统
第三节基于EVA的业绩评价系统
第四节基于平衡计分卡的业绩评价系统
第五节激励方式
本章小结
第十二章战略管理会计
学习目标
导入案例海尔转型：从“人单合一”到“创业平台”
第一节战略管理会计的基本理论
第二节战略管理会计的基本内容及方法
本章小结
参考文献