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敏捷项目管理:企业级实践与案例

敏捷项目管理:企业级实践与案例

  • 字数: 346.00千字
  • 装帧: 平装
  • 出版社: 电子工业出版社
  • 作者: (美)古德帕斯丘 著作 陈秋萍 译者
  • 出版日期: 2012-04-01
  • 商品条码: 9787121158902
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 321
  • 出版年份: 2012
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精选
内容简介
本书详细介绍了目前很流行的敏捷项目管理方法,包括Scrum、XP、Crystal和EVO,以及它们的实用技巧和应用方法,并且对如何在企业中使用提供了具体的方法。本书共12章,主要内容包括敏捷的商业计划、敏捷领域的质量、管理测试、开发范围和需求、计划成本和进度、估计成本和进度、治理、挣值、收益等。对于有经验的项目经理、架构师、系统分析师来说,本书能够提供给他们更主流、更简洁的敏捷方法。
目录
第1章 快速阅读 1
简短的历史回顾 2
敏捷宣言与敏捷原则树立了敏捷方法 4
项目开发生命周期涵盖商业计划到商业交付 6
便于读者理解的一些术语 11
计划驱动的经验教训 12
四种具有代表性的敏捷方法 18
螺旋方法降低风险 25
总结与要点 30
本章尾注 31
表格注释 32
第2章 敏捷的商业计划 34
 商业计划增加项目的价值 34
商业价值模型支撑商业计划 39
项目平衡表有助于与商业决策者进行沟通 45
敏捷商业计划按照层次来创建 49
总结与要点 57
本章尾注 57
第3章 敏捷领域的质量 59
质量是在价值观、原则和实践的基础上创建的 60
思想领袖树立敏捷质量价值观和原则 62
……

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