章鱼商业模式--聚文网

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内容简介

所谓“章鱼商业模式”，既是路长全的实践探索，同时也受到海洋无脊椎动物之王——章鱼生命模式实现了“软到极致，方能硬到极致”的理想生命状态的启迪。从“主动局部化，整体才能主动化”的竞争智慧，总结出“一出手就创造‘第一’，从一个‘第一’走向另一个‘第一’”的商业模式。
书中所阐述的更高智慧在于，教你同时构建多个“第一”。这是一种很多人梦寐以求的商业模式，既拥有“无穷自由度、高度协同性”，又拥有“强大再生力、刚柔瞬间转换力”，对于中国企业营销来说，这种营销模式具有极强的开创性和实用性，是一本营销必读书。

作者简介

路长全，中国一系列成功营销的操刀者和设计师，形成一系列最具指导价值的实践经验与理论总结。形成“产品基点”、“竞争支点”、“渠道势能”、“切割营销”等独特的运作方法，提出著名的“骆驼和兔子”管理误区观点和理论体系。曾任伊利集团营销副总、巨能实业集团副总裁、（意）赞邦集团中国区营销总监、远大集团营销策划副总，为数百家企业和机构进行营销咨询和管理服务，创造一系列经典的成功案例。成功运作过著名的跨国公司、非常本土化的国内企业，行业和规模鉴别不相同。路长全凭借对国际经典管理理论的深刻理解和对中国市场、文化的透彻剖析与把握，通过理性但大胆的运作，帮助他所服务的企业摆脱巨大困境，走向发展之路。现任北京赞伯营销管理咨询有限公司董事长、海尔商学院客座教授、对外经济贸易大学工商管理学院客座教授、中央电视台广告部策略顾问等。

前舌为什么要写这本书？
第一章渠道+章鱼+模式=？
第一节知易行难，还是知难行易？
第二节“渠道+章鱼+模式”的价值
第二章市场“一统”过吗？
第一节被误读的“一统”
第二节欧洲“一统”过吗？
第三节美国“一统”过吗？
第四节宝洁“一统”过吗？
第五节可口可乐“一统”过市场吗？
第三章章鱼的智慧
第一节向章鱼学习
第二节与螃蟹相反的进化路径
第三节非统一性
第四节放弃均衡性
第五节可以变换的无穷自由度
第六节修复再生性
第七节独立性
第八节协同性
第四章主动“局部化”，整体才能“主动化”
第一节“整体”与“伪整体”
第二节美国经济章鱼的30多条巨型触腕
第三节企业营销“一统”之殇
第四节没有手指头的手
……
第五章“软”到极致，方能“硬”到极致
第六章那些曾经外壳坚硬的公司到哪里去了？
第七章渠道+章鱼+模式=多个“第一”
第八章市场布局的章鱼触腕模式
第九章终端运作的章鱼吸盘模式
第十章电子商务的章鱼模式
第十一章大客户营销之章鱼模式

章鱼商业模式

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