建设工程项目管理规范应用一本通之建筑工程项目管理

本书根据近期新项目管理标准规范，结合建筑工程项目管理实践经验编写。本书以建设工程项目管理行为为原则，以工程项目周期为主线，对项目管理进行了详细介绍。本书共分十七章，即绪论、建筑工程项目范围管理、建筑工程项目管理规划、建筑工程项目管理组织、建筑工程项目经理责任制、建筑工程项目合同管理、建筑工程项目采购管理、建筑工程项目进度管理、建筑工程项目质量管理、建筑工程项目职业健康安全管理、建筑工程项目环境管理、建筑工程项目成本管理、建筑工程项目资源管理、建筑工程项目信息管理、建筑工程项目风险管理、建筑工程项目沟通管理和建筑工程项目收尾管理。
本书可供建筑工程项目管理人员工作时使用，也可供高等院校相关专业师生学习时参考。

建筑工程项目管理规范应用一本通之建筑工程项目管理目录目录
前言
第一章绪论1
第一节建筑工程项目管理基本概念1
第二节建设工程项目的生命周期和建设程序5
第三节建筑工程项目管理的内容和程序8
第四节建筑工程项目管理的产生与发展8
第二章建筑工程项目范围管理12
第一节建筑工程项目范围管理概述12
第二节建筑工程项目范围确定13
第三节建筑工程项目结构分析16
第四节建筑工程项目范围控制22
第三章建筑工程项目管理规划25
第一节建筑工程项目管理规划概述25
第二节建筑工程项目管理规划大纲29
第三节建筑工程项目管理实施规划33
第四章建筑工程项目管理组织66
第一节建筑工程项目管理组织概述66
第二节建筑工程项目管理的组织机构67
第三节建筑工程项目经理部71
第四节建筑工程项目团队建设77
第五章建筑工程项目经理责任制81
第一节项目经理责任制概述81
第二节项目经理81
第三节项目管理目标责任书82
第四节项目经理的责、权、利90
第六章建筑工程项目合同管理92
第一节建筑工程项目合同管理概述92
第二节建筑工程项目合同评审95
第三节建筑工程项目合同实施计划102
第四节建筑工程项目合同实施控制107
第五节建筑工程项目合同的终止和评价129
第七章建筑工程项目采购管理131
第一节建筑工程项目采购管理概述131
第二节建筑工程项目采购计划136
第三节建筑工程项目采购控制141
第八章建筑工程项目进度管理148
第一节建筑工程项目进度管理概述148
第二节建筑工程项目进度计划的编制151
第三节建筑工程项目进度计划实施184
第四节建筑工程项目进度计划的检查与调整185
第九章建筑工程项目质量管理194
第一节建筑工程项目质量管理概述194
第二节建筑工程项目质量控制197
第三节建筑工程项目质量事故分析和处理222
第四节建筑工程项目质量改进227
第十章建筑工程项目职业健康安全管理228
第一节建筑工程项目职业健康安全管理概述228
第二节建筑工程项目职业健康安全技术措施计划233
第三节建筑工程项目职业健康安全技术措施计划的实施238
第四节建筑施工职业健康安全检查评定250
第五节建筑工程项目职业健康安全隐患和事故处理305
第十一章建筑工程项目环境管理312
第一节建筑工程项目环境管理概述312
第二节建筑工程项目文明施工315
第三节建筑工程项目现场管理317
第十二章建筑工程项目成本管理323
第一节建筑工程项目成本管理概述323
第二节建筑工程项目成本计划326
第三节建筑工程项目成本控制328
第四节建筑工程项目成本核算333
第五节建筑工程项目成本分析339
第六节建筑工程项目成本考核344
第十三章建筑工程项目资源管理347
第一节建筑工程项目资源管理概述347
第二节建筑工程项目资源管理计划与控制350
第三节建筑工程项目资源管理考核366
第十四章建筑工程项目信息管理371
第一节建筑工程项目信息管理概述371
第二节建筑工程项目信息管理计划与实施374
第三节建筑工程项目信息安全管理383
第十五章建筑工程项目风险管理386
第一节建筑工程项目风险管理概述386
第二节建筑工程项目风险识别387
第三节建筑工程项目风险评估391
第四节建筑工程项目风险响应393
第五节建筑工程项目风险控制397
第十六章建筑工程项目沟通管理400
第一节建筑工程项目沟通管理概述400
第二节建筑工程项目沟通程序和内容401
第三节建筑工程项目沟通计划402
第四节建筑工程项目沟通依据与方式403
第五节建筑工程项目沟通障碍与冲突管理405
第十七章建筑工程项目收尾管理407
第一节建筑工程项目收尾管理概述407
第二节建筑工程项目管理竣工验收409
第三节建筑工程项目竣工结算412
第四节建筑工程项目竣工决算416
第五节建筑工程项目回访保修418
第六节建筑工程项目管理考核评价421