国际贸易企业项目化管理(含1CD)

靠前贸易企业是在靠前市场大环境中，以靠前贸易合同、订单为“项目”的项目导向型企业，应该实行项目化管理。作者基于多年管理实践和对现代项目管理理论的学习与感悟，归纳总结出了一些中国靠前贸易企业项目管理的理念、规律、模式、实用技术和方法，希望能为新时期国有、中外合资、股份制、民营、个体等相关靠前贸易企业及涉及靠前市场的生产企业、服务企业服务。    本书还特别为读者编制了一些可供参考的项目化管理的表格、模板，作为随书附赠的光盘内容，以备读者在工作中需要时直接采用。    本书可以为靠前贸易企业的中高层管理者、项目经理、业务人员提供管理企业和搞好业务工作方面的启发与借鉴；也可供大中专院校靠前贸易、工商管理、企业管理、项目管理等相关专业的研究生和本科学生参考。

序前言第1章  我国的国际贸易企业  1．1  我国的国际贸易概述  1．2  我国的国际贸易企业现状  1．3  我国国际贸易企业存在的问题及改革展望  复习思考题  本章参考文献第2章  企业项目化管理  2．1  企业与企业管理  2．2  项目与项目管理  2．3  企业管理与项目管理  2．4  企业项目化管理概述  2．5  国内企业项目化管理案例  复习思考题  本章参考文献第3章  项目管理基本知识  3．1  项目管理知识体系  3．2  项目的生命周期  3．3  项目范围管理  3．4  项目时间管理  3．5  项目费用管理  3．6  项目质量管理  3．7  项目人力资源管理  3．8  项目沟通管理  3．9  项目风险管理  3．10  项目采购管理  3．11  项目整体管理  3．12  项目管理软件  3．13  项目管理知识主要内容总结  复习思考题  本章参考文献第4章  国际贸易企业的项目化管理  4．1  国际贸易企业项目化管理概述  4．2  国际贸易企业项目化管理模式  4．3  国际贸易企业项目化管理理念  4．4  国际贸易企业项目化管理机制  4．5  国际贸易企业项目化管理的组织机构建设  4．6  国际贸易企业项目化管理流程  4．7  国际贸易企业项目化管理的项目生成与决策机制  4．8  国际贸易企业项目化管理的人力资源管理  4．9  国际贸易企业项目化管理的财务会计管理  4．10  国际贸易企业项目化管理的知识管理机制  4．11  国际贸易企业项目化管理的技术、方法和工具  4．12  国际贸易企业项目化管理的企业文化  4．13  国际贸易企业项目化管理的评估与持续发展机制  复习思考题  本章参考文献第5章  国际贸易企业的各类项目管理  5．1  国际贸易企业项目管理的特点  5．2  国际贸易企业的项目和项目管理类型  5．3  国际贸易企业货物贸易项目管理  5．4  国际贸易企业国际招投标项目管理  5．5  国际贸易企业新产品新项目研发管理  5．6  国际贸易企业参展项目管理  5．7  国际贸易企业的投资项目管理  5．8  国际贸易企业的客户关系管理  5．9  国际贸易企业的其他项目和项目管理  复习思考题  本章参考文献第6章  国际贸易企业项目化管理实例与演练  6．1  国际贸易企业货物贸易项目管理  6．2  国际贸易企业国际招投标项目管理  6．3  国际贸易企业参展项目管理  6．4  国际贸易企业投资与新企业组建项目管理  6．5  中小型国际贸易企业项目化管理建设附录  附录A  企业项目化管理专业术语  附录B  项目管理表格、模板和项目管理软件(附光盘)