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理解社交媒体
字数: 352800
装帧: 简装
出版社: 电子工业出版社
作者: (美)Damian Ryan(达米安 瑞安) 著 明月 译
出版日期: 2017-03-01
商品条码: 9787121306990
版次: 1
开本: 其他
页数: 252
出版年份: 2017
定价:
¥59
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内容简介
我们正在奔向一个接近深不可测的强大时代,社交媒体、大数据和可穿戴技术将强强联合,社交媒体将被赋予新的意义。本书是一本由60位社交媒体人利用社交媒体渠道共同创作而成的社交媒体营销著作,集合了业界优良的经验和技巧。本书将为您开启一段令人兴奋的社交媒体营销美妙之旅,教您从零开始运营社交媒体,从计划到设立社交媒体运营规则,再到对于社交媒体运营团队,如何组建、如何设置预算、如何计算KPI及投资回报比、如何应对公关危机等,以及对社交媒体发展的展望,案例丰富而实用。在大IP崛起的今天,重新审视和理解我们日常使用的工具――社交媒体是很好必要的,本书很好适合企业公关人员、营销运营人员、企业管理人员学习和阅读。
作者简介
达米安·瑞安是一位数字媒体及营销专家,他于1997年在英国和爱尔兰建立了少有数字营销机构。他是Mediaventura(一家数字营销网站)的合伙人、优选数字化营销学院(GADM),也是《理解数字营销》(现已出版第三版)及《世界上优选的数字化营销活动》的作者,这两本著作皆通过Kogan Page出版社出版。
目录
01 入门指南――如何制订一个令人惊叹的社交媒体计划........................................... 1 欢迎来到数字十字路口...................................................................................................... 1 丹妮尔·瑞安(Danielle Ryan),瑞安航空公司(Ryanair)数字 信道和转换经理........................................................................................................... 4 理查德·科斯塔-德萨(Richard Costa-D’sa),Jam 公司 常务董事兼合伙人...................................................................................................... 6 杰迈玛·吉本斯(Jemima Gibbons),社交媒体战略家、作家和博主........... 11 本章总结................................................................................................................................ 14 案例研究:Topman/Google ............................................................................................. 15 02 搜索和社交之间关系的支配规则 ................................................................................. 19 3S 的新世界.......................................................................................................................... 19 约瑟夫·摩根(Joseph Morgan),Brand Interactions Agency 品牌 互动机构 Matter Of Form(形式问题)战略主管.......................................... 21 伊莲·琳赛(Elaine Lindsay),国际发言人和媒体顾问...................................... 25 本章总结................................................................................................................................ 26 案例研究:Young and Well(年轻就好)合作研究中心/祖尼(Zuni).......... 27 案例研究:瑰珀翠(Crabtree & Evelyn)/über....................................................... 33 案例研究:詹姆斯·麦凯布(James McCabe)/ Hit So................................. 35 03 如何做好社交媒体的活动预算...................................................................................... 37 我们到底会把钱花在哪里 ............................................................................................... 37 劳伦特·弗朗索瓦(Laurent Francois),Re-Up 代理公司的执行 创意策略师及联合创始人 ...................................................................................... 39 特瑞娜·阿布斯(Trina Albus),Magenta 公司总裁............................................. 43 艾玛·利纳克尔(Ema Linaker),Leo Burnett/Holler 公司,中东 和北非地区(MENA)卓越社交中心负责人................................................. 46 本章总结................................................................................................................................ 49 案例研究:艾派迪(Expedia)/[a?mo?bee]............................................................... 49 案例研究:HomeServe ..................................................................................................... 51 04 设定关键业绩指标(KPI)并衡量成功 ..................................................................... 53 计入所有................................................................................................................................ 53 马格纳斯·耶恩(Magnus Jern),金壁虎公司(Golden Gekko) ................... 54 阿道夫·阿拉卓·加西亚(Adolfo Aladro García),马德里 ADTZ 的首席运营官 ............................................................................................................. 57 康纳·林奇(Conor Lynch)和伊凡·亚德烈(Ivan Adriel), 接头人(Connector)............................................................................................... 60 阿尔卑斯·多西(Alpesh Doshi),Fintricity 公司(英国一家 信息技术和服务公司)CEO.................................................................................. 65 本章结论................................................................................................................................ 69 案例研究:Goody Good Stuff/Shoutlet ........................................................................ 69 案例研究:有关 MENA 的 Facebook 受众洞察/ Red Blue Blur Ideas............... 71 案例研究:Positive Power Sp. z o.o./MusclePro........................................................ 77 05 读懂社交媒体 ROI――什么重要,什么不重要...................................................... 80 请给我清晰的解释............................................................................................................. 80 安娜·杰西(Ana Jesus),Shoutlet 公司欧洲、中东和非洲 (EMEA)地区营销经理.......................................................................................... 81 艾玛·利纳尔克(Ema Linaker)、霍勒/李奥·贝纳特 (Holler/Leo Burnett)............................................................................................... 83 詹姆斯·埃德尔(James Eder),Beans Group 创始人及新业务负责人.......... 87 珍娜·汉宁顿(Jenna Hanington)和莫莉·霍夫迈斯特 (Molly Hoffmeister),Salesforce(销售力量)公司 (一家软件服务提供商)......................................................................................... 89 Mark Walker(马克·沃克),Eventbrite(注:一个在线活动 策划和服务平台)内容营销和社交媒体经理.................................................. 91 基兰·肯特(Kieran Kent),Propeller(游戏制作公司)公共 关系部常务董事......................................................................................................... 95 本章总结..............................................................................................................................100 案例研究:Quantcast/向正确的受众发布推特 微博............................................100 案例研究:Remington SE/Shoutlet .............................................................................103 06 为什么社交媒体对客户体验至关重要......................................................................105 顾客永远是对的,对吗? .............................................................................................105 马克·杜克(Marc Duke),B2B 营销专业顾问 ...................................................107 伊莎贝尔·奎维利(Isabelle Quevilly),独立数字战略总监...........................109 尼尔·威腾(Neil Witten),StoryStream(一家市场营销与广告公司) 的首席技术官、创始人和产品负责人 .............................................................112 埃莉·米尔曼(Ellie Mirman),HubSpot 公司营销总监...................................115 保罗·汉得利(Paul Handley),热点社交媒体公司 (Hit SoMedia)CEO.........................................................................................122 欧迈德·贺薇姿(Omaid Hiwaizi),Geometry Global 公司首席 战略官(英国);阿德里安·尼科尔斯(Adrian Nicholls), 数字工作负责人,所属公司同上.......................................................................125 彼得·辛普森(Peter Simpson),首席营销官(CMO)及战略 联盟战略家................................................................................................................130 本章总结..............................................................................................................................132 案例研究:环境署(The Environment Agency)/ DamDigital 公司 的情感(Sentiment)工具....................................................................................133 案例研究:大山户外用品(Mountain Hardwear)/ purechannelapps..............136 案例研究:Argos/Dam Digital......................................................................................138 07 如何创建社交媒体团队――如何选择合适的供应商...........................................140 聘用还是解雇 ....................................................................................................................140 李·威尔逊(Lee Wilson),红火箭媒体(Red Rocket Media, 一家市场营销与广告公司)市场活动策划经理...........................................141 马哲·阿比迪(Mazher Abidi),Initiative MENA 社交媒体负责人...............144 本章总结..............................................................................................................................148 案例研究:El Armario de la Tele/ADTZ....................................................................148 08 理解在线公关和社交媒体之间的关系......................................................................150 社交媒体是如何完全颠覆传统公共关系(PR)的..............................................150 杰克·库珀(Jack Cooper),Vertical Leap Digital(垂直弹跳数字)/ Red Rocket Media(红火箭媒体) ....................................................................151 吉姆·道林(Jim Dowling),Cake(市场营销与广告公司) 管理合伙人................................................................................................................155 Branded3 公司,劳拉·克利蒙斯 (Laura Crimmons)....................................160 以他玛·索里克(Ithamar Sorek),Glow Media (注:一家活动管理公司)..................................................................................164 本章总结..............................................................................................................................166 案例研究:Proficient City/Glow Digital Media .......................................................166 案例研究:Direct Blinds/Shackleton PR....................................................................168 09 社交媒体的未来及快速变化的景象...........................................................................172 未来正向我们疾驰而来:准备好迎接下一次飞跃了吗? .................................172 阿尼尔·奈尔(Anil Nair),Digital L&K/Saatchi & Saatchi (注:一家营销与广告公司)CEO 及管理合伙人........................................173 杰森·曼德尔(Jason Mander),GlobalWebIndex(一家市场研究机构) 动态分析部门负责人..............................................................................................175 劳伦·费里德曼(Lauren Friedman),Adobe(奥多比公司, 美国著名的图形图像和排版软件生产商)社交业务实施负责人...........179 保罗·阿姆斯特朗(Paul Armstrong),FORTH/WITH 公司............................182 西蒙·金斯诺斯(Simon Kingsnorth),数字营销总监.......................................185 迈克·贝瑞(Mike Berry),迈克·贝瑞联合公司(Mike Berry Associates, 一家营销与广告机构).........................................................................................189 本章总结..............................................................................................................................193 案例研究:法国巴黎银行(BNP Paribas)/推文与摄影....................................193 10 社交媒体的风险评估与管理.........................................................................................196 谨慎行事,保持安全可控 .............................................................................................196 Tom Chapman(汤姆·查普曼),红火箭媒体内容专员....................................197 本章总结..............................................................................................................................201 案例研究:eBay(易趣网)/[a?mo?bee]...................................................................201 撰稿人简介...................................................................................................................................203 案例研究供应商索引................................................................................................................225
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