行政总监实战操典

本书从中国企业的实际出发，根据国际企业管理的新趋向、新理念，结合MBA经典教材和典型案例，全面阐述了行政总监的基本素质要求、职责权限和工作任务，详尽介绍了该职位的运作程序和操作实务，解答了管理过程中可能遇到的各种问题。内容包括：行政总监的职责与任务；行政组织的设计与健全；行政规章制度管理；行政协调与沟通；企业日常事务管理；企业文化管理；会议管理；人事行政管理；员工生活管理；物资财产管理；基建工程与房产管理；车辆管理；厂区绿化与环境卫生管理；安全管理；消防管理等。

第一章 行政总监的职责与任务
1.1 行政总监的职责
1.2 行政总监的权限
1.3 行政总监的任务
1.4 行政总监的素质要求

第二章 行政组织的设计与健全
2.1 行政组织的类型
2.2 行政组织的设计
2.3 行政组织的运作
2.4 行政组织的健全

第三章 行政规章制度管理
3.1 行政规章制度的内容
3.2 行政规章制度的制定
3.3 企业的制度化管理

第四章 行政协调与沟通
4.1 行政协调的类型与作用
4.2 行政协调的程序与方法
4.3 行政沟通
4.4 行政协调与沟通的艺术
4.5 团队协调

第五章 企业日常事务管理
5.1 办公室日常管理
5.2 文书档案管理
5.3 信件管理
5.4 印章管理

第六章 企业文化管理
6.1 企业文化的构成与特征
6.2 企业文化的基本内容
6.3 企业文化建设

第七章 会议管理
7.1 会前准备
7.2 会中事务管理
7.3 会后工作管理
7.4 会议控制

第八章 人事行政管理
8.1 人事行政管理的内容与特点
8.2 员工的任用与升迁
8.3 员工考核
8.4 员工新酬管理
8.5 员工奖惩

第九章 员工生活管理
9.1 食堂管理
9.2 宿舍管理
9.3 文体生活管理

第十章 物资财产管理
10.1 物资财产的类型
10.2 物资财产管理的任务与要求
10.3 固定资产管理
10.4 办公物品管理
10.5 办公设备及家具保养
10.6 劳保用品管理

第十一章 基建工程与房产管理
11.1 基建工程的类型及特点
11.2 基建工程管理
11.3 房产管理

第十二章 车辆管理
12.1 车辆日常管理
12.2 车辆的经济管理
12.3 车辆安全管理
12.4 司机管理

第十三章 厂区绿化与环境卫生管理
13.1 厂区绿化的作用与特点
13.2 厂区绿化设计与管理
13.3 厂区环境保护
13.4 厂区环境卫生管理

第十四章 安全管理
14.1 安全管理的机构设置
14.2 治安管理
14.3 劳动安全管理

第十五章 消防管理
15.1 消防管理制度
15.2 消防队伍管理
15.3 消防设施管理
15.4 消防教育
15.5 消防检查与整改
主要参考文献