企业人力资源管理师(2级)(第3版)应试题解

本书是为全国企业人力资源管理师(二级)统一鉴定考试提供的考试辅导书。本书依据最新版国家职业资格培训教程《企业人力资源管理师（二级）》（第三版）和《企业人力资源师（基础知识）》（第三版），应广大培训学校和考生的要求，根据最新考试大纲、考试要求而编写。全书分为两部分：一是基础知识部分；二是国家职业资格培训教程理论知识部分。每部分都按照考试题型设计了试题，并提供了参考答案及参考答案对应的页码，方便考生复习备考；书后附有两套全真模拟题，方便考生掌握相关考试内容。

第一部分企业人力资源管理师（基础知识）
第一章劳动经济学2
第一节劳动经济学的研究对象和研究方法2
第二节劳动力供给和需求5
第三节完全竞争市场条件下的工资水平与工资结构10
第四节就业与失业12

第二章劳动法17
第一节劳动法的体系17
第二节劳动法律关系23

第三章现代企业管理28
第一节企业战略管理28
第二节企业计划与决策34
第三节市场营销37

第四章管理心理与组织行为43
第一节个人心理与行为的分析43
第二节工作团队的心理与行为48
第三节领导行为及其理论51

第五章人力资源开发与管理56
第一节人力资源的基本理论56

第二节人力资源开发61
第三节现代企业人力资源管理66

第二部分企业人力资源管理师（二级）
第一章人力资源规划72
第一节企业组织结构的设计与变革72
第一单元企业组织结构的设计72
第二单元企业组织结构的变革81
第三单元工作岗位设计83
第二节企业人力资源规划的基本程序89
第三节企业人力资源的需求预测93
第一单元人力资源需求预测的基本程序93
第二单元人力资源需求预测的技术路线和方法96
第三单元企业人力资源需求的总量预测99
第四节企业人力资源供给预测与供需平衡99
第一单元企业人力资源供给分析99
第二单元企业人力资源供给与需求平衡101
第五节人力资源管理制度规划102
第一章专业技能题及参考答案105

第二章招聘与配置120
第一节员工素质测评标准体系的构建120
第二节应聘人员笔试的设计与应用127
第三节面试的组织与实施130
第一单元面试的基本程序130
第二单元结构化面试的组织与实施133
第三单元群体决策法的组织与实施135
第四节无领导小组讨论的组织与实施136
第一单元无领导小组讨论的操作流程136
第二单元无领导小组讨论的题目设计139
第五节企业人力资源的优化配置141
第二章专业技能题及参考答案144

第三章培训与开发160
第一节企业培训计划设计与实施160
第一单元企业员工培训规划的设计160
第二单元企业年度培训计划的设计166
第三单元企业员工培训计划的实施169
第二节培训课程设计与资源开发171
第一单元培训课程体系的开发与管理171
第二单元企业培训资源的开发与利用176
第三节管理人员培训与开发178
第四节员工培训效果评估184
第一单元培训评估方案设计与实施184
第二单元培训评估指标与标准设计188
第三单元员工培训评估方法与应用191
第三章专业技能题及参考答案195

第四章绩效管理219
第一节绩效考评指标与标准设计219
第一单元绩效考评指标体系设计219
第二单元绩效考评标准的设计221
第三单元关键绩效指标的设计与应用222
第二节绩效监控与沟通225
第一单元绩效监控与辅导225
第二单元绩效沟通226
第三节绩效考评方法应用229
第一单元绩效考评方法的比较与误差控制229
第二单元360度考评方法231
第三单元基于信息化的绩效考评233
第四单元考评结果的反馈与应用234
第五单元绩效管理系统总体评估236
第四章专业技能题及参考答案239

第五章薪酬管理256
第一节薪酬调查256
第一单元市场薪酬调查256
第二单元薪酬满意度调查262
第三单元岗位分类与分级263
第二节薪酬制度设计268
第一单元不同类型薪酬制度的设计268
第二单元宽带薪酬体系设计274
第三单元薪酬制度的诊断与调整275
第三节薪酬计划的制定277
第四节企业补充保险管理280
第五章专业技能题及参考答案283

第六章劳动关系管理303
第一节劳务派遣用工管理303
第二节工资集体协商310
第三节劳动安全卫生管理315
第四节企业劳动争议处理319
第六章专业技能题参考答案329

企业人力资源管理师（二级）综合评审题考试方法351
附录A模拟真题353
A-1模拟真题（一）353
A-2模拟真题（二）379
A-3企业人力资源管理师（二级）综合评审题406


附录B中华人民共和国劳动合同法417
附录C中华人民共和国就业促进法429
附录D中华人民共和国劳动争议调解仲裁法436
附录E工伤保险条例442
附录F企业人力资源管理师（二级）培训大纲452
参考文献455