企业战略管理中企业社会责任融入问题研究/2012年高校社科文库

刘娜编著的《企业战略管理中企业社会责任融入问题研究》针对企业社会责任履行程度不高的现实问题，在明确企业社会责任研究的现有问题及发展趋势的基础上，采用对立统一原理和战略配称原理，提出了“企业战略管理中企业社会责任融入”的管理思想，构建了“企业战略管理中企业社会责任融入”的理论体系，从外在表现、作用机制、导入模式及内控体系等方面进行了深入研究，《企业战略管理中企业社会责任融入问题研究》并采用实验方法从消费者响应角度验证了“企业战略管理中企业社会责任融入”的积极影响。

第1章  绪论
1．1  研究背景及问题提出
1．1．1  研究背景
1．1．2  问题提出
1．2  研究目标和研究意义
1．2．1  研究目标
1．2．2  研究意义
1．3  研究方法与技术路线
1．3．1  研究方法
1．3．2  技术路线
第2章  相关理论和文献综述
2．1  企业社会责任概念形成及发展
2．1．1  企业社会责任的争议
2．1．2  企业社会责任的定义
2．1．3  企业社会责任的拓展
2．2  企业社会责任理论框架的演进
2．2．1  企业社会责任框架
2．2．2  企业社会响应框架
2．2．3  企业社会表现框架
2．2．4  利益相关者框架
2．3  战略视角下企业社会责任管理研究
2．3．1  战略性社会责任的基本内涵和构成维度
2．3．2  基于战略思考的企业社会责任应对模式
2．3．3  企业社会责任与企业战略管理的结合
2．3．4  战略视角下企业社会责任管理研究的简单评述
2．4  消费者对企业社会责任响应的研究
2．4．1  企业社会责任联想
2．4．2  企业社会责任归因
2．4．3  企业社会责任态度
2．4．4  消费者对企业社会责任响应的研究的简单评述
2．5  企业社会责任研究评述及发展趋势
2．5．1  企业社会责任研究的综合评述
2．5．2  企业社会责任研究的发展趋势
第3章  企业战略管理中企业社会责任融入的外在表现研究
3．1  企业战略管理中企业社会责任融入的基本内涵
3．1．1  企业战略管理的界定
3．1．2  企业社会责任的界定
3．1．3  企业战略管理中企业社会责任融入的阐释
3．2  企业战略管理中企业社会责任融入的影响因素
3．2．1  社会环境背景
3．2．2  所属行业特征
3．2．3  企业自身属性
3．2．4  社会责任期望
3．3  企业战略管理中企业社会责任融入的度量标准
3．3．1  企业社会责任融入度
3．3．2  期望契合度
3．3．3  业务关联度
3．3．4  操作整合度
3．4  企业战略管理中企业社会责任融入的阶段表现
3．4．1  企业社会责任实践的类型
3．4．2  企业社会责任融入的分阶
3．5  企业战略管理中企业社会责任融入的发展策略
3．5．1  企业社会责任融入的路径
3．5．2  企业社会责任融入的策略
第4章  企业战略管理中企业社会责任融入的作用机制研究
4．1  企业战略管理中企业社会责任融人的作用模型
4．1．1  模型解释
4．1．2  驱动力量
4．1．3  实践效应
4．2  企业战略管理中企业社会责任融入的自我驱动
4．2．1  收益驱动
4．2．2  风险驱动
4．2．3  创新驱动
4．3  企业战略管理中企业社会责任融入的市场驱动
4．3．1  需求驱动
4．3．2  竞争驱动
4．3．3  网络驱动
4．4  企业战略管理中企业社会责任融入的环境驱动
4．4．1  经济驱动
4．4．2  文化驱动
4．4．3  社会驱动
4．5  企业战略管理中企业社会责任融入的实践效应
4．5．1  企业社会责任效应的内涵
4．5．2  企业社会责任的效应分析
4．5．3企业社会责任的效应变化
第5章  企业战略管理中企业社会责任融入的导入模式研究
5．1  企业战略管理中企业社会责任融入的导入框架
5．1．1  导入框架的层次
5．1．2  导入框架的内容
5．1．3  导入框架的关系
5．2  企业战略管理中企业社会责任融入的理念提升
5．2．1  理念提升的基础
5．2．2  理念提升的核心
5．2．3  理念提升的途径
5．3  企业战略管理中企业社会责任融入的行为导入
5．3．1  融入的分析过程
5．3．2  融入的设计过程
5．3．3  融入的执行过程
5．3．4  融入的控制过程
5．4  企业战略管理中企业社会责任融入的内部保障
5．4．1  组织结构的保障
5．4．2  财务体系的保障
5．4．3  研发体系的保障
5．4．4  人力体系的保障
5．5  企业战略管理中企业社会责任融入的技术支撑
5．5．1  竞争环境法
5．5．2  价值分析法
第6章  企业战略管理中企业社会责任融入的内控体系研究
6．1  企业战略管理中企业社会责任融入内控的现实要求
6．1．1  提升社会责任满意水平
6．1．2  塑造社会责任鲜明形象
6．1．3  培育社会责任竞争优势
6．2  企业战略管理中企业社会责任融入内控的总体思路
6．2．1  内控的指导原则
6．2．2  内控的基本流程
6．2．3  内控的组织安排
6．3  企业战略管理中企业社会责任融入内控的考评阶段
6．3．1  内控的评价工作
6．3．2  内控的考核工作
6．4  企业战略管理中企业社会责任融入内控的析识阶段
6．4．1  内控的分析预测
6．4．2  内控的问题识别
6．5  企业战略管理中企业社会责任融入内控的警防阶段
6．5．1  内控的风险预警
6．5．2  内控的预防纠偏
第7章  企业社会责任融入相对水平对消费者响应的影响研究
7．1  理论模型构建
7．1．1  企业社会责任融入水平分析
7．1．2  企业社会责任的消费者响应
7．1．3  企业社会责任融入与消费者响应的关系模型
7．2  研究假设提出
7．2．1  企业社会责任融入对企业社会责任感知的影响
7．2．2  企业社会责任融入对企业社会责任归因的影响
7．2．3  企业社会责任融入对企业社会责任态度的影响
7．2．4  企业社会责任的感知和归因对态度的作用关系
7．3  测量工具开发
7．3．1  企业社会责任融入
7．3．2  企业社会责任感知
7．3．3  企业社会责任归因
7．3．4  企业社会责任态度
7．4  研究方法设计
7．4．1  实验总体思路
7．4．2  实验情境设计
7．4．3  实验实施设计
7．4．4  数据处理方法
7．5  数据分析解释
7．5．1  信度效度检验
7．5．2  基本情况分析
7．5．3  研究假设检验
7．5．4  实验结果讨论
参考文献
致谢