互惠优势

本书研究了即将来临的巨大的创新机会：通过分享你所拥有的资源或优势，去学习如何用新方式赚钱——互惠的优势。书中详细介绍了创造互惠优势的4个步骤：发掘你的优先权; 寻找可以帮你成就仅凭自己无法单独完成的事业的合作伙伴; 尝试通过游戏学习 ;扩大规模。
通过与精心挑选的合作伙伴战略性地、智慧地分享你的有利条件，你可以学会如何通过新途径赚钱，并产生更广泛的社会影响。这是具有颠覆性的商业创新的力量之源。

鲍勃·约翰森，硅谷未来研究所的杰出研究员，他在那里帮助世界各地的高层领导者准备和塑造未来。
卡尔·罗恩，创新投资组合合作伙伴部的总经理，他帮助财富500强公司开创新业务，也帮助企业开创新类型的公司。
赵雪，女，毕业于北京航空航天大学，获英语语言文学专业硕士学位。现为北京联合大学师范学院讲师。主要译作有《巅峰对话——100位成功领导人的管理战略访谈录》。
李娜，女，毕业于北京航空航天大学，获外国语言学及应用语言学专业硕士学位，现为北京联合大学师范学院副教授。主要出版情况：《畅通英语2中级教程》（高等教育出版社，2005），《实用英汉商务翻译教程》（北京交通大学出版社,2012)，《中国文学作品的异境之旅》（外文出版社，2012），《真实的领导者》（电子工业出版社，2014）。

引言企业发展的新方式1
互惠优势的基础知识8
互惠会扩大公司规模11
第一部分大规模的互惠
第1章互惠优先权20
IBM的优先权再定义21
“智慧地球”的诞生24
历史上有意义的优先权故事30
第2章寻找最佳合作伙伴：完成自己无法单独完成的工作34
合作降低食品安全风险38
促进全球合作的新方式42
公司渴望找到合适的合作伙伴——理由很充分45
第3章试验式学习：如何以新的方式赚钱48
试验式学习会变得更智能，发展更迅速52
创客工坊：试验与学习的场所54
游戏：试验式学习的重大突破57
第4章扩大规模62
苹果公司颇具讽刺意味的互惠优势63
扩展互惠优势的策略68
扩大规模所需的新型工具和实践70
第二部分未来力量需要互惠
第5章数字原生代如何颠覆优先权82
人口统计是一种趋势，但是数字原生代将成为颠覆性力量83
数字原生代真的与众不同吗86
数字原生代长大成人，语言也会发生变化89
数字原生代，数字跨越91
提供免费IP服务，吸引数字原生代94
第6章社会构造如何颠覆合作关系97
各种可能的合作关系98
更多的潜在合作伙伴，更多的谋生手段100
新的合作模式102
与离散群体合作104
第7章游戏式参与如何颠覆试验式学习109
军事游戏113
“游戏”是最好的词吗？116
用游戏来开创新的业务118
第8章云超级计算技术如何颠覆规模收放实践119
云超级计算技术（简称“云技术”）120
云技术推动下的迅速推广122
云技术背景下的神经科学124
多语种云技术126
更快，更远129
第三部分如何发展自己的互惠优势
第9章如何发现你自己的优先权137
如何发现自己的优先权139
铁路公司的前车之鉴：优先权的历史教训148
第10章如何发现最佳合作伙伴152
伙伴情深，维系艰难154
伙伴关系多以失败告终155
你应当分享什么优先权？156
每种伙伴关系都应具有选择权协议158
第11章如何从迭代开放式试验中学有所获161
原型制作学习法162
失败不同于风险166
发行以未来为标的的期权168
发现致命问题170
设计多种原型172
新互惠优势的商业规划176
第12章如何扩展互惠优势179
你的创意可取吗？180
你的创意可行吗？184
你的创意是可拥有的吗？187
你的互惠优势计分卡191
扩大规模192
知道何时全身而退194
第13章当未来是互惠的196
自己的互惠优势197
新的工具和资源202
现在可以做什么205