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你的管理错在哪儿

你的管理错在哪儿

  • 字数: 226000
  • 出版社: 中国商业出版社
  • 作者: 向远洪 编著
  • 出版日期: 2006-02-01
  • 商品条码: 9787504455611
  • 出版年份: 2006
定价:¥29.8 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
内容简介
    当管理者将自己思维上的缺欠带到工作中去时,必然会放大这些缺欠,从而人为制造许多麻烦,降低管理效率。
    作为管理者,要有“高处不胜寒”的危机意识。当你在行使权利的同时,不要忘记在你身上承担着更大的责任和义务,责任感和使命感需要你及时做出变革和调整!
    他人的态度常常就是自己的反射,学会保持将他人的态度视为自己的镜子来看待的心态。
    本书通过众多知名企业管理的详细考察和思考,结合实际案例,深入探讨了管理者在各环节应注意的各种问题,总结出管理者易犯的各类错误,它们包括:管理者自身的缺陷、管理者在行政管理中的失误、管理者在经营决策中的失误、管理者在团队管理中的失误、管理者在授权分工中的失误、管理者在创新上的失误、管理者在用人上的失误、管理者在绩效考核中的失误、管理者在人际关系中的失误、管理者在运用激励时的失误、管理者在培养人才上的失误。
    
目录
1 管理者自身的缺陷
 工作方法一成不变
 缺乏行为感召力
 刚愎自用的心理
 自身存在管理思维的误区
 没有养成良好的习惯
 喜怒哀乐形之于色
2 管理者在行政管理中的失误
 习惯性地命令下属
 工作指令不明确
 处事独断专得
 表态过于随便
 对下属说“蠢话”
 跟下属“抬死杠”
 “炒鱿鱼”时手哆嗦
 处理闲话的方式失当
 不能使会议更有效
3 管理者在经营决策中的失误
 三种致命思维导致决策失误
 固守经验之谈
 不懂“目标管理”
 处理工作不分轻重缓急
 干工作“眉毛胡子一把抓”
 不善扬长避短,博采众家之长
 过分偏爱精英决策
 在计划工作中易出现的失误
4 管理者在团队管理中的失误
 13条团队操作规程
 没有把团队工作当做一个管理矛盾的过程
 急于撤掉围墙
 把员工当做机器人
 不重视提高团队情商
 眼中只有超级明星
 死抱“团队合作”不放
 打造“臭皮匠”团队
5 管理者在授权分工中的失误
……
6 管理者在创新上的失误
7 管理者在用人上的失误
8 管理者在绩效考核中的失误
9 管理者在处理人际关系中的失误
10 管理者在运用激励时的失误
11 管理者在培养人才上的失误

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