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钢企蝶变

钢企蝶变

  • 字数: 200千字
  • 装帧: 平装
  • 出版社: 华南理工大学出版社
  • 作者: 张若生 著 著作
  • 出版日期: 2016-04-01
  • 商品条码: 9787562349358
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 223
  • 出版年份: 2016
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精选
内容简介
本书是研究单体钢铁厂企业竞争战略的一种尝试。钢铁行业历来很少关注系统研究单体钢铁厂企业的竞争战略,本书走进钢铁行业的技术背景和单体钢铁厂企业的微观世界,尝试深入研究单体钢铁厂企业的战略选择和变化。本书还首次披露了的“基于价值创造的竞争战略”理论、实践和成效;描述了战略联盟策略的研究和在钢铁项目的应用。
目录
第一章钢铁之缘
华南第一个钢铁厂
技术制胜
管理添翼
求索不停步
兼并重组
钢铁的压力
第二章大跨越:从棒线到板带
筹建珠钢:众志成城紧追TSCR新技术
跨越挑战:无愧于中国第一个CSP工厂
战略创新:基于价值创造的竞争战略
战略取胜:价值创造战略的实施
超越竞争:造就集装箱用钢板的龙头地位
效益源于价值创造
价值创造战略实施的遗憾
第三章搬迁迈步:勇攀高峰
搬迁再造:城市钢厂走出窘境之道
启动搬迁:梦往南沙
应用战略联盟策略
中外联盟,搬迁迈步
资产重组,合合分分
第四章高技术的短板和命运
高技术的短板
补缺陷:高炉工程三起三落
找出路:嫁接熔融还原技术未了
后危机时期的困局和命运
第五章退出之痛
退出:市场不相信眼泪
退出:必须具备先决条件
退出:实施的启示
第六章新起点,新战略
参考文献
致谢

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