壳变--聚文网

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编辑推荐

邵念荣编著的《壳变(中山公用资本运营录)》从十二个方面方面介绍中山公用事业集团股份有限公司从成立到上市、再到今天的发展过程，特别是资本运作的过程，首次公布了不少鲜为人知的内部事宜，对国内各个企业，特别是想通过资本运作发展壮大的大中型企业，有很好的借鉴意义。

内容简介

邵念荣编著的《壳变(中山公用资本运营录)》以中国国有企业宏观层面的改革发展和中国证券市场的逐步规范为背景，以时间为经，回顾地方国有企业改革求变的历史沿革；以重要事件为纬，剖析国有控股上市公司资本运营的重要事件，试图让“中山公用”成为中国国有企业改革攻坚的基层标本和地方国有企业探索资本运营的典型案例。本书通过对地方公用事业领域国有控股上市公司的实例解剖，总结和提炼一些值得借鉴的经验和做法，引发一些更深层次的研究，从而对地方国有和国有控股企业的发展壮大、对中央企业和整个国有经济的健康运行提供某些有价值的参考。
《壳变(中山公用资本运营录)》既有宏观经济的背景概述，也有微观企业发展历程的回顾及资本运营事件的剖析和比较，对全书涉及的焦点事件和重要问题进行延伸解读，以理性、客观、中肯和建设性的评述让人掩卷深思。

作者简介

邵念荣，1972年3月生，江苏淮安人。博士研究生，高级经济师。现任某上市集团高管、某国有控股企业董事长。中山大学管理学院专业学位硕士生导师，电子科技大学中山学院兼职副教授。中国散文诗学会会员，广东省书法家协会会员。对文学怀有敬畏和虔诚之心，敬重严肃而又有使命感的作家。相信人文合一，认为散文写作的首要是源于生活的至真、至情和至诚。

序言一充分发挥资本市场引领国有企业改革和发展的作用
序言二鉴故资新，实现国有企业的蝶变
序言三尊重市场规律，在竞争中有所作为
引言为什么只是“壳变”
第一章产业捆绑发挥规模效益
第二章借船出海“买壳”佛山兴华
第三章金融联姻参股广发证券
第四章追求卓越打造“坚船利炮”
第五章 “理想”幻灭企业文化复归
第六章国资重组奈何大而不强
第七章股权改革打破沉寂僵局
第八章困顿受命破解“四大难题”
第九章吸收合并赢得“整体上市”
第十章巩固成果战略续写新篇
第十一章遭遇危机力保经营稳定
第十二章盘整“鸡肋” 再谋主业发展
不是尾声――如何实现“蝶变”
后记――为什么要写《壳变》
附录：《壳变》为什么难产
参考文献

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