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内容简介

《门里门外看企业：漫谈战略文化人力资源》作者肖方晨认为企业管理的基础就在于企业战略、企业文化和人力资源三个主要方面，《门里门外看企业：漫谈战略文化人力资源》通过对这三个方面问题的思考和分析，从企业战略的制定实施角度、企业文化融合到企业员工的生活，以及一直以来人们对人力资源的不全面理解的纠正这些方面阐述，让读者从神州数码的企业管理领悟到更深层次的企业管理精髓，力图给即将进入企业的人和企业从业人员以启发。

作者简介

肖方晨，不错工程师。1970年毕业于北京工业学院（现北京理工大学）自动控制系，毕业后一直在企业工作。曾任国营5444厂副总工程师，石家庄市科技咨询中心主任，联想集团河北分公司总经理，联想集团助理总裁，神州数码（中国）有限公司副总裁。现为神州数码（中国）有限公司不错顾问，中国计算机用户协会常务理事、网络用户分会理事长。

第一篇  企业战略
第一章  生死一念间/3
第二章顺规律者昌，逆之者亡/6
第三章大风起兮云飞扬/10
第四章山雨欲来风满楼/25
第五章山重水复疑无路/40
第六章倒海翻江卷巨澜（上）/55
第七章倒海翻江卷巨澜（下）/66
第八章折戟沉沙铁未销/84
第九章黑云压城城欲摧/94
第十章剑指偏锋，直指要害/109
第十一章正确的战略决策是“学”不来的，只能“悟”出来和“憋”出来/120
第二篇  企业文化
第十二章说不清、理还乱的文化概念/128
第十三章企业的生存方式和“圣经”/135
第十四章无形的资源，无价的财富/146
第十五章企业文化的大部分内容是继承，特色的部分是创新/154
第十六章企业文化的进化与演变/166
第十七章企业的亚文化/179
第十八章从各战略业务本部的新春联欢会看企业文化与亚文化/192
第十九章创建优秀先进的企业文化的方法/209
第三篇  企业人力资源
第二十章 “人力资源”不是一个确切的概念，但无疑是人的管理的一种进步/221
第二十一章正确认识和理解/234
现代条件下的“以人为本”/234
第二十二章人力资源与人才/243
第二十三章招聘与甄选、辞退与辞职，社会和人生的一场博弈/255
第二十四章绩效管理：新瓶里的老酒/273
第二十五章薪酬管理已经进步了，但人们仍不满足，也不可能满足/288
第二十六章职业规划与终身学习/303

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