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战略管理

战略管理

  • 出版社: 清华大学出版社
  • 作者: 刘益 著作
  • 出版年份: 2010
  • 出版日期: 2010-06-01
  • 商品条码: 9787302223757
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《战略管理:工具与应用》:21世纪财经类规划教材
目录
第一章战略管理概论
第一节战略的概念和本质
第二节企业的战略管理
第三节战略管理理论的演进
本章案例:松下“”

第二章内部环境分析
第一节企业资源与能力分析
第二节核心竞争力分析
第三节组织成长阶段分析
本章案例:新东方的成长

第三章外部环境分析
第一节宏观环境分析
第二节行业环境分析
第三节竞争对手分析
第四节外部因素评价矩阵
本章案例:中国保险业的发展与竞争趋势

第四章战略环境综合分析
第一节SWOT分析法
第二节波士顿矩阵分析

第五章战略愿景和目标
第一节企业使命
第二节企业愿景
第三节企业定位
第四节企业目标
本章案例:张跃的“洁癖症”

第六章公司战略
第一节公司战略的业务选择
第二节公司战略的选择
第三节成长型战略
第四节国际化战略
第五节公司战略的策略选择
本章案例:蓝色巨人重造自我

第七章竞争战略
第一节基本竞争战略
第二节竞争战略扩展
第三节价格竞争战略
第四节蓝海战略
本章案例:格兰仕的价格竞争战略

第八章职能战略
第一节平衡计分卡
第二节EVA管理
第三节流程再造
第四节6σ管理
本章案例:春兰全过程实施6σ管理

第九章战略执行与控制
参考文献

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