创新商业模式与领导力--聚文网

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内容简介

本书首先对“创新商业模式”以及相关概念进行了细致入微的解读，让读者能够做到“透视”商业模式，充分认识到创新商业模式的重要性，落后就要挨打！接着又对商业模式创新的方法进行了详尽的介绍。更难能可贵的是，作者不是单纯地介绍了商业模式的创新方法，在让读者掌握商业模式创新方法的同时，学会怎样“维护利润”，也就是怎样保持持续赢利，真正做到了授之以渔。之后，又从领导力创新方面着手，介绍了领导力创新的方法以及原则，让读者提升领导力的想法有法可循。

作者简介

贾君新，管理学博士，是位既具有丰富管理经验又具有深厚理论功底的管理咨询专家。曾多次在欧美很好级商学院包括英国剑桥大学、美国斯坦福大学、法国巴黎大学、德国慕尼黑大学短期访问学习。8年以上担任上万人大型外资上市集团总经理工作经历。精通企业从战略、市场、营销、项目、人资、研发、生产、物流等系统流程运作。近年来担任晋愉集团、时瑞电池等五家企业执行董事、董事，现任深圳市新恒利达股权投资基金董事长兼总裁。十年来接受其培训的企业数千家，其中世界500强企业近300家，辅导或参与辅导的企业数十家，包括独立辅导了8家公司上市。主要研究方向：企业战略管理、组织管控、流程再造、人力资源管理，近年来为清华大学、北京大学、浙江大学、北京师范大学、中山大学等知名大学EMBA、MBA授课。

第一部分透视创新商业模式——模式决定未来
第一章透视新技术革命与创新商业模式
第三次工业革命——3D打印技术的应用
颠覆式的变革——移动互联、大数据时代的来临
商业模式与技术创新哪个更重要
新技术革命与新需求，对各种元素进行融合
透视新商业模式的创新思维
第二章创新商业模式
——概念、结构和设计
新商业模式与战略定位
商业模式就是某种运行系统
构成商业模式的关键要素
创新商业模式的特征和类型
创新商业模式的核心原则
新环境、新技术革命背景下如何设计企业的商业模式
第三章创新商业模式与管理模式的区别
商业模式是框架，管理模式是模块
管理模式反映的是企业的执行机制
商业模式反映的是赢利点和方式
企业运营模式是商业模式与管理模式之和
商业模式是企业的基础结构
管理模式的关注点是战略目标和业绩
第二部分商业模式创新——创新决定模式活力
第四章赢利之源
——细分市场与识别客户需求
市场导向：如何在复杂的环境中细分市场
客户导向：如何识别客户的不同需求
满足客户，聆听客户，开发客户征服客户
以客户需求为中心的商业模式
IT与大数据时代的细分市场策略
第五章赢利主体
——赢利模式与品牌
差异化的赢利模式
品牌是衡量企业经营效能的指标
提升品牌与整合资源
...........

创新商业模式与领导力

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