领导智慧,进退之法

领导者需要经常解决各类大大小小的问题，问题解决得好，自己的工作就能得以推进，解决不好就会陷入其中难以自拔。其实，不管什么问题的解决，说到底还是一个进与退的问题，掌握了进退之法的领导者，对再难的问题都能应付自如。 能够和着进与退的节奏一起舞一的领导者，必定会拥有一个自由伸展的领导舞台。领导者遇事应能进能退，同时知道什么时候该进，什么时候该退，掌握好进与退的火侯，便已深得领导智慧的精髓。

第―章 强进无退：―往为前有时正是最佳的成事策略 1．以攻制攻让对手气焰全无 2．对奸邪之徒不妨试试以毒攻毒的招法 3．领导者要有破釜沉舟的胆略 4．针锋相对有时是弱者保护自己的惟一良方 5．不遵常规才能做别人做不到的事 6．在重大问题上亮出鲜明的立场 7．做大事就要下大决心排除一切阻力 8．既敢进又善进方得领导智慧的精髓 9．坚持己见不媚上可立于不败之地 10．对逞奸犯科者不能手下留情 11．以攻势应对危局与逆局 12．对难缠的人和事要有一股韧劲 13．不择手段的强进必然害人害己 第二章 当退则退：不知退者难有大进境 l．退一步能见识到更广阔的天空 2．善夹尾巴的人才有机会翘尾巴 3．退一步有时也需拿出天大的气度 4．有卓越智慧的领导从来不怕改正错误 5．身为“鸡刀”就不要留恋“宰牛”的高位 6．身退之后心也要随之而退 7．领导者不能得罪不该得罪的人 8．及时放弃眼前利益就能转危为安 9．跟疑心重的上司共事更要退避三舍 10．愈是细微处愈要退得其所 11．功成而退才能留给自己一个完美的结局 第三章 退亦有道：退比进体现出更丰富的领导智慧 1．以虚实之道实现成功撤退 2．战略退却不能顾及战术得失 3．极盛时更要常怀退让之心 4．个人退一点大局就会进一大步 5．能够找到适合自己的退身路 6．别把所有该要的东西都揽入怀中 7．感化比打压往往更加有效 8．退身之计在于步步为营 9．用严于律己的方式保全自己 第四章 进退相宜：把握好进退时机是成事的关键 1．在细微处把握进退的时机 2．进退之要在于随机应变 3．以人之常情上的进退作为衡量领导者的标准 4．见可而进知难而退则无事不成 5．从对方的漏洞里找到进与退的机会 6．想办法杜绝进退之后的后遗症 7．进退自如才能谋国谋家两不误 8．用大气魄来主导关乎大局的进退 9．通过语言进退展现领导才能 10．别让才气打乱进退的步骤 11．别让贪心蒙蔽了进退的智慧 12．进与退的天地里容不下率性之人 第五章 势退谋进：善于谋划就不怕退无可退 1．险境中要深藏进取之心 2．吃一堑后要有长一智的收获 3．以屈求伸是劣势中的最佳进取术 4．屈中带刚才能赢得别人的尊重 5．有求于人要在共同利益上做文章 6．笑对荣辱可保善始善终 7．拙于谋划会让危局成败局 8．踏上歪门邪路会越走越远 第六章 道进术退：道高一尺哪怕术进一丈 1．“正人”的最好办法就是先“正己” 2．以廉赢人心胜过千谋万术 3．以德为政可致政通人和 4．端平一碗水才可以赢得众人心 5．多挑自己的毛病会少犯不必要的错误 6．以“官态”做事既害人又害己 7．立德于私处可以防微杜渐 8．以一身正气让屑小之徒闻风丧志 9．以德立身与避招风雨相辅相成 第七章 佯退实进：退一步是为了进两步 1．以假面示人可以求知真相 2．先礼后兵比大动干戈更有效 3．把假退作为一种策略性的让步 4．能忍得震方能负得了重 5．以缓制急是对付急功近利者的绝招 6．深谙进退之法是用人韬略的新境界 7．假退真“做”可保进路退路都能畅通无阻 8．避锋芒与找机会不能偏废 9．要敢于付出让人侧目的代价 10．在大事小事上都要表现出控制力 11．领导者要有不到火候不揭锅的城府 12．为显而隐是对进退之法的滥用 13．没有后退一步的从容就会走错关键的一步 第八章 巧进巧退：方式方法决定进退成败 1．以拙为巧拓展出更大的生存天地 2．狡兔三窟可保退路无虞 3．主动妥协就能赢得主动 4．下大力气把障眼法演绎到极致 5．善施麻醉药为退让包装到位 6．最有效的退让就是最巧妙的退让 7．以攻为守是一种积极的防守智慧 8．先自绝退路可致战无不胜 9．把一切防范措施落实在前面 10．选择好进攻的对象是成功的必要条件 11．不给人机会自己也会失去机会 第九章 不进不退：以糊涂之道守住求进的门户 1．静观其变是应变的良方 2．不争而争才能后来居上 3．冷处理能带来热效应 4．追求均衡是解决难题的一大法门 5．心态平和自能笑对贫富荣辱 6．在糊涂中慢慢琢磨下一步 7．胜利是打出来也是等出来的