创业管理(第2版)(21世纪经济管理类精品教材)--聚文网

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编辑推荐

《创业管理(第2版)》：理论创新——率先将创新和创业的相关知识融合在一个领域进行研究。
本土特色——以我国大学生的创业实践为背景，兼收并蓄靠前外大学生创业实践经验。
案例教学——教材设计注重“厚基础”和“强实践”，提供典型创业案例。
模式新颖——案例教学→企业调查→学生讨论→撰写创业计划→创业实训或沙盘模拟→创业大赛或创业实践。
配套服务——为教师提供免费的教学资源和电子课件，教学课件下载。

内容简介

《创业管理(第2版)》全书共分9章，主要涉及靠前创业现状与发展趋势、当代中国创业成长、创业创新与创业管理、创业者、市场和创业机会、创业计划与资源整合、创业初期管理、创业企业成长、创业风险防范等内容。体现了以下特色：一是充分体现我国国情，以我国创业实践为背景，兼收并蓄靠前外创业实践经验与近期新创业理论研究成果；二是教材设计注重“厚基础”和“强实践”，突出以创业机会为导向，以创业过程为主线。
《创业管理(第2版)》可作为全国高等院校管理类和文科类专业本科学生的教材使用。由于实用性很强，也可作为社会各个层次进行创业管理、企业管理的培训教材和自学参考。

第一章席卷全球的创业浪潮
第一节主要发达国家创业概况
第二节推动全球创业的美国名校
第三节当代中国创业
本章案例比尔·盖茨的创业

第二章创业、创新与创业管理
第一节创业与创新：概念、比较与融合
第二节创业的基本类型
第三节创业过程的基本模型
案例从一无所有到创立公司的真实经历
第四节创新的基本方法
案例创业，思路决定成败
第五节创业管理的内涵与特征
本章案例张茵：白手起家的中国女首富

第三章创业者
第一节创业者品质
第二节创业者素质
第三节企业家精神
本章案例马云创业精神解读

第四章创业机会
第一节市场分析
第二节商业机会与创业机会
案例霍英东读报获商机
案例打工小子送菜送成千万富翁
第三节创业机会评价
本章案例李嘉诚捕捉商机的艺术

第五章创业计划与资源整合
第一节创业计划书
案例风投感兴趣的一份一页纸商业计划书
第二节创业融资
案例一个大学生通过借贷成为百万富翁的自述
案例郑海涛三次创业融资的经历
第三节创业团队
第四节创业资源整合
案例整合信息资源抓住创业机遇
案例技术资源整合是为了不断创新
案例他山之石，可以攻玉
案例启明星辰的启示
案例创业重在资源整合
本章案例挑战杯全国大学生创业计划大赛金奖作品样本

第六章创业策划
第一节创业目标策划
第二节商业模式选择
第三节创业方式选择
第四节新创企业法律形式选择
案例苹果电脑公司的设立
第五节新企业注册登记
第六节新企业纳税筹划
本章案例“美特斯邦威”和“谭木匠”商业模式的选择

第七章创业初期管理
第一节创业期企业的决策管理
第二节创业期人力资源管理
第三节创业期财务管理
第四节创业期营销管理
案例宝洁公司的洗发水市场细分策略
本章案例联想的初创历程

第八章创业企业成长
第一节企业成长理论、模式与特征
第二节创业企业产品创新
案例“娃哈哈”产品创新策略
第三节创业企业品牌创新
案例宝洁公司的品牌创新
第四节创业企业市场创新
第五节创业企业文化创新
案例华为的“狼性”创业文化
本章案例不断创新成就力帆摩托

第九章创业风险与防范
第一节创业风险的类型
第二节创业启动阶段风险
第三节新创企业起步阶段风险
第四节创业企业成长阶段的风险
第五节创业危机管理
本章案例珠海金正电子有限公司炼狱重生
参考文献

创业管理(第2版)(21世纪经济管理类精品教材)

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