项目管理(第2版)/现代经济与管理类规划教材

《项目管理(第2版现代经济与管理类规划教材)》对项目管理的基本理论作了系统的阐述，具体介绍了项目管理的基本知识、项目管理过程和项目管理的技术与方法。本书的优选特点不仅体现在其清晰的脉络上，即项目管理的概念及其演进一项目管理过程一项目管理技术与方法；更重要的是，本书通过大量资料收集与整理而形成的大小案例随处可见，始终贯穿于本书的主线，使本书通俗易懂，且颇具启发性。
丁宁主编的《项目管理(第2版现代经济与管理类规划教材)》可以用作管理类院、校、系的专科生、本科生及其他相关各层次学生的教材，也可以作为项目管理课程的参考书，还可以供广大企业管理人员、科研人员及其他对项目管理知识感兴趣的人员学习和参考。

第1篇  项目管理概述
第1章  项目与项目管理
◇学习目标
◇导人案例
1．1  项目管理沿革
1．2  项目定义及基本特征
1．3  项目管理概念
1．4  项目管理与其他学科的关系
◇本章思考题
◇本章案例分析
第2章  项目组织与项目团队
◇学习目标
◇导人案例
2．1  项目组织
2．2  项目团队
2．3  项目经理
◇本章思考题
◇本章案例分析
第3章  项目管理的环境和过程
◇学习目标
◇导人案例
3．1  项目阶段和项目生命周期
3．2  项目管理过程组
◇本章思考题
◇本章案例分析

第2篇  项目管理过程
第4章  项目启动
◇学习目标
◇导入案例
4．1  项目的来源和作用
4．2  项目的识别与构思
4．3  项目启动的原则与过程
4．4  项目章程
◇本章思考题
◇本章案例分析
第5章  项目计划
◇学习目标
◇导人案例
5．1  项目计划编制的内容
5．2  项目计划编制的原则与过程
◇本章思考题
◇本章案例分析
第6章  项目实施
◇学习目标
◇导入案例
6．1  项目实施涉及的内容
6．2  项目领导艺术
◇本章思考题
◇本章案例分析
第7章  项目控制
◇学习目标
◇导人案例
7．1  项目控制涉及什么
7．2  项目控制的类型
7．3  项目控制的过程
7．4  项目控制的主要方法
7．5  项目控制的基本准则与策略
◇本章思考题
◇本章案例分析
第8章  项目收尾
◇学习目标
◇导人案例
8．1  项目收尾涉及什么
8．2  项目审计
8．3  项目成败的界定
◇本章思考题
◇本章案例分析

第3篇  项目管理技术与方法
第9章  项目范围管理
◇学习目标
◇导人案例
9．1  项目范围管理概述
9．2  项目范围界定
9．3  工作分解结构
9．4  责任矩阵
9．5  项目范围核实
9．6  项目范围变更控制
◇本章思考题
◇本章案例分析
第10章  项目人力资源管理
◇学习目标
◇导人案例
10．1  项目人力资源管理概述
10．2  项目人力资源规划
10．3  项目人力资源的培训和开发
10．4  项目绩效评估
10．5  项目员工的激励
◇本章思考题
◇本章案例分析
第11章  项目成本管理
◇学习目标
◇导入案例
11．1  项目成本管理概述
11．2  项目资源计划
11．3  项目成本估算
11．4  项目成本预算
11．5  项目成本控制
◇本章思考题
◇本章案例分析
第12章  项目质量管理
◇学习目标
◇导人案例
12．1  项目质量管理概念与原则
12．2  项目质量计划
12．3  项目质量控制
12．4  项目质量保证
12．5  项目质量审核
◇本章思考题
◇本章案例分析
第13章  项目时间管理
◇学习目标
◇导入案例
13．1  项目活动定义
13．2  项目活动排序
13．3  项目时间估算
13．4  项目进度计划的制订
13．5  项目进度控制
13．6  网络计划技术
◇本章思考题
◇本章案例分析
第14章  项目沟通与冲突管理
◇学习目标
◇导人案例
14．1  项目沟通管理的定义及特征
14．2  项目沟通管理的过程
14．3  项目冲突管理概述
◇本章思考题
◇本章案例分析
第15章  项目采购管理
◇学习目标
◇导人案例
15．1  项目采购管理概述
15．2  项目采购计划的制订
15．3  项目询价与供应商的选择
15．4  项目合同管理
◇本章思考题
◇本章案例分析
第16章  项目风险管理
◇学习目标
◇导入案例
16．1  项目风险管理概述
16．2  项目风险识别
16．3  项目风险分析与评估
16．4  项目风险处理
16．5  项目风险控制
◇本章思考题
◇本章案例分析
第17章  项目融资管理
◇学习目标
◇导人案例
17．1  项目融资概述
17．2  项目融资资金来源与基本方式
17．3  BOT投资与运作
17．4项目融资担保
◇本章思考题
◇本章案例分析

参考文献