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网站项目管理:交付成功的商业网站//软件项目管理系列丛书

网站项目管理:交付成功的商业网站//软件项目管理系列丛书

  • 装帧: 平装
  • 出版社: 电子工业出版社
  • 作者: [美]阿什利.弗里德莱因 著 李保庆 译
  • 出版日期: 2002-11-01
  • 商品条码: 9787505380851
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 259
  • 出版年份: 2002
定价:¥32 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
内容简介
本书全方位地介绍了如何建立和最终交付一个具有很高商业价值的成功网站。由因特网领域的佼佼者Wheel公司开发出来的8阶段方法能让您轻松管理网络项目的捐助人、质量、成本和时间进度。本书内附国际一流网站开发专家的深邃见解;涵盖了网络项目管理的关键原则及案例研究;通过友情链接,还为读者提供了模板、论坛、术语表、相关链接以及有关因特网知识的测验题。 ■读者对象:项目经理、在线经理、网络总监、网络顾问、网络监制人。■
目录
第1部分 网络项目经理的世界   第1章 背景介绍     1.1 项目管理原理     1.2 网络项目经理的角色和责任     1.3 项目经理责任的开始和结束     1.4 优秀项目经理应该具备的素质     1.5 网络项目经理的回报     1.6 网络开发团队的组成     1.7 一个小故事     1.8 小结 第2部分 方法   第2章 网络项目方法     2.1 方法的重要性     2.2 针对不同目的的方法     2.3 小结   第3章 项目示意图     3.1 项目阶段和工作阶段     3.2 作为“良性”螺旋开发一部分的单项项目     3.3 贯穿项目工作阶段的团队工作流程     3.4 项目经理在工作阶段中的能力和任务     3.5 小结   第4章 工作阶段1:阐明项目     4.1 适合项目经理参与的工作     4.2 争取高级项目发起人的重要性     4.3 本阶段的机遇     4.4 发现、提炼和说明     4.5 商务要求     4.6 创新要求     4.7 技术要求     4.8 内容要求     4.9 项目摘要     4.10 预算、进度计划和资源     4.11 小结   第5章 工作阶段2:确定方案   第6章 工作阶段3:项目详述   第7章 工作阶段4:内容   第8章 工作阶段5:设计和构建   第9章 工作阶段6:测试、发布和移交   第10章 工作阶段7:维护   第11章 工作阶段8:评审和评估 第3部分 案例学习   第12章 实际案例 附录 资源

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