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项目总监(第2版)

项目总监(第2版)

  • 装帧: 平装
  • 出版社: 北京大学出版社
  • 作者: 程爱学 编
  • 出版日期: 2007-05-01
  • 商品条码: 9787301088050
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 0
  • 出版年份: 2007
定价:¥49 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
内容简介
本丛书从中国企业的实际出发,根据靠前企业管理的新趋向、新理念,结合MBA经典教材和典型案例,全面阐述了各高层管理职位的基本素质要求、职责权限和工作任务,详尽介绍了各相关职位的运作程序和操作实务,解答了管理过程中可能遇到的各种问题。这套丛书的特色,就在于它按照不同的职位,浓缩了MBA核心课程的主要内容,并根据现实需要,提供了可供操作的方法与程序。无论是在职经理人还是的备经理人,都能从中获得系统的理论指导,提升自己的预见能力、决策能力,为企业管理注入新的活力,从而在市场竞争中打造企业的核心竞争力,完成自己的职责和使命。
这套丛书较之于琳琅满目的企业管理著作和大学MBA教材,很为鲜明的价值和特征是它的实战性和操作性:言简意赅,提纳挈领,系统完整。因而,它既可以作为企业高层管理者开阔眼界、增长知识、提高素质的案头推荐书,也可作为MBA教育的重要辅助教材;同时,它还是企业高层管理者的实战范本。我们相信,这套丛书将使企业管理者进入一个全新的境界,志向高远的经理人将在知识增长的过程中实现新的飞跃,并带领企业员工创造新的辉煌。
目录
章项目总监的职责与任务/3
第二章指定项目管理战略计划/21
第三章项目团队组建/41
第四章项目决策与招投标/77
第五章确定项目目标与范围/133
第六章项目计划的确定/149
第七章项目沟通/191
第八章项目采购管理/217
第九章项目资源管理/227
第十章项目进度管理/251
第十一章项目成本管理/295
第十二章项目质量管理/317
第十三章项目风险管理/341
第十四章项目控制与收尾/375



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