您好,欢迎来到聚文网。 登录 免费注册
指标,流程,考核管理全案

指标,流程,考核管理全案

  • 字数: 445000.0
  • 装帧: 精装
  • 出版社: 机械工业出版社
  • 作者: 邱庆剑 编 著
  • 出版日期: 2014-01-01
  • 商品条码: 9787111449201
  • 版次: 1
  • 开本: 其他
  • 页数: 359
  • 出版年份: 2014
定价:¥68 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
库存: {{selectedSku?.stock}} 库存充足
{{item.title}}:
{{its.name}}
精选
内容简介
本丛书将所有管理工作简化为“三步”,解放管理者和被管理者。把所有执行行为与业绩考核挂钩,以指标管理人,达到“牵一发(指标)而动全身”的目的。从众多企业实践情况看,管理效率大幅度提升,管理成本大幅度下降。

本书内容全面,涉及行政管理各个功能模块,包括行政部岗位基础、文书档案管理:指标+流程+考核、办公室管理:指标+流程+考核、非生产财产物资管理:指标+流程+考核、行政后勤管理:指标+流程+考核、会议管理:指标+流程+考核、奖惩管理:指标+流程+考核、指标考核辅助工具及问题答疑。本书参考了中外大量成功企业的行政部考核经验,指标设定、流程设定、考核方法设定,均在国内多家企业实践10年多,具备很强的可操作性。

本书是行政总监、行政部经理、行政部各岗位人员业务操作手册。
作者简介
邱庆剑,管理咨询专家,四川省作家协会会员,创业辅导专家。曾先后在大型国有企业、外企、私营企业担任总经理、董事长等职务。出版的图书《人力资源管理工具箱》畅销全国,销量近十万册;《忠诚胜于能力》销量几十万册,等等。
目录
前言 三步实现高效行政管理
第一章 指标、流程、考核管理全案基本思想
管理成为一种拖累
做管理的“减法”
用指标管人
管理只有三步:指标+流程+考核
管理者与执行者的作用力模型
标准化流程是管理的灵魂
第二章 指标、流程、考核管理全案行政部岗位基础
行政部岗位设置
行政部各岗位职务说明书
第三章 文书档案管理:指标+流程+考核
第一步 明确责任,设定指标
第二步 明确管理与执行流程
第三步 对执行结果进行考核
文书管理实例精选
第四章 办公室管理:指标+流程+考核
第一步 明确责任,设定指标
第二步 明确管理与执行流程
第三步 对执行结果进行考核
办公室管理实例精选
第五章 非生产财产物资管理:指标+流程+考核
第一步 明确责任,设定指标
第二步 明确管理与执行流程
第三步 对执行结果进行考核
非生产财产物资管理实例精选
第六章 行政后勤管理:指标+流程+考核
第一步 明确责任,设定指标
第二步 明确管理与执行流程
第三步 对执行结果进行考核
行政后勤管理实例精选
第七章 会议管理:指标+流程+考核
第一步 明确责任,设定指标
第二步 明确管理与执行流程
第三步 对执行结果进行考核
会议管理实例精选
第八章 奖惩管理:指标+流程+考核
第一步 明确责任,设定指标
第二步 明确管理与执行流程
第三步 对执行结果进行考核
奖惩管理实例精选
附 录 指标考核辅助工具及问题答疑
附录A 指标考核辅助工具
附录B 考核分值汇总及应用
附录C 相关疑问解答

蜀ICP备2024047804号

Copyright 版权所有 © jvwen.com 聚文网