系统集成项目管理工程师教程

《全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试用书:系统集成项目管理工程师教程》可作为软考“系统集成项目管理工程师”的直接备考教材，可供有关系统集成项目的建设单位、承建单位和监理单位的有关人员在系统集成工程建设实践活动中参照应用，也可作为系统集成项目管理人员特别是不错项目管理者的参考用书。 

本书是根据全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试办公室发布的《系统集成项目管理工程师考试大纲》（近期新版）编写，全书分为5大篇，分别是靠前篇信息系统集成基础；第2篇项目管理过程组；第3篇项目管理知识域；第4篇项目管理支持知识；第5篇项目管理环境知识，着重于对考试大纲的相关内容有重点地细化和深化。新版大纲尤其要求系统集成项目管理工程师要掌握国家针对系统集成行业的近期新管理政策，物联网/云计算/三网融合/IT运维服务体系等近期新技术知识，因此本书中专门对此进行了介绍。

第1篇 信息系统集成基础
第1章 信息系统概述
1.1 信息与信息系统
1.1.1 信息
1.1.2 信息系统
1.2 信息系统工程
1.2.1 工程
1.2.2 信息系统工程
1.3 信息化的发展
1.3.1 国家信息化体系要素
1.3.2 电子政务
1.3.3 企业信息化
第2章 信息系统服务管理
2.1 信息系统服务管理体系
2.2 信息系统集成资质管理
2.2.1 信息系统集成资质管理的必要性和意义
2.2.2 信息系统集成资质管理办法
2.2.3 信息系统集成资质管理程序
2.2.4 信息系统集成资质等级条件
2.2.5 信息系统项目经理资格管理
2.3 信息系统监理资质管理
2.3.1 信息系统监理资质管理的必要性和意义
2.3.2 信息系统监理工作内容
2.3.3 监理单位的资质申请评审和审批
2.3.4 信息系统监理工程师资格管理
第3章 计算机信息系统集成
3.1 计算机信息系统集成概述
3.1.1 计算机信息系统集成的特点
3.1.2 计算机信息系统集成的分类
3.2 计算机信息系统建设
3.2.1 计算机信息系统的生命周期
3.2.2 计算机信息系统开发方法
第4章 软件工程知识
4.1 软件需求
4.2 可行性研究
4.3 需求分析
4.4 软件设计、测试与维护
4.4.1 软件设计
4.4.2 软件测试的方法
4.4.3 软件测试的分类
4.4.4 软件测试的步骤
4.4.5 软件维护
4.5 软件复用
4.6 软件质量保证及质量评价
4.7 软件配置管理
4.8 软件开发环境
4.9 软件过程管理
4.9.1 CMM
4.9.2 CMMI
4.10 软件构件技术知识
4.10.1 构件及其在计算机信息系统项目中的重要性
4.10.2 常用构件标准
4.11 面向对象系统分析与设计
4.11.1 面向对象系统分析
4.11.2 面向对象系统设计
4.11.3 面向对象常考的知识点
4.12 软件体系结构
4.12.1 软件体系结构定义
4.12.2 典型体系结构
4.12.3 软件体系结构设计方法
4.12.4 软件体系结构分析与评估
4.12.5 软件中间件
4.13 软件体系结构常考的知识点
4.14 统一建模语言UML
4.15 统一建模语言UML常考的知识点
4.16 典型应用集成技术
4.16.1 WebService技术
4.16.2 J2EE架构
4.16.3 分布式的多层应用程序
4.16.4 NET架构
4.16.5 工作流技术
4.17 软件工具
4.18 集成技术常考的知识点
第5章 计算机网络知识
5.1 网络技术标准与协议
5.2 Internet技术及应用
5.3 网络存储
5.3.1 网络存储技术DAS
5.3.2 直接连网存储NAS
5.3.3 存储区域网络SAN
5.4 网络管理
5.5 网络服务器
5.6 网络交换技术
5.7 网络存储技术
5.8 无线网络技术
5.9 光网络技术
5.10 综合布线
5.11 机房工程
5.12 网络规划和设计及实施
5.13 网络技术常考的知识点
第2篇 项目管理过程组
第6章 项目管理基础知识
6.1 项目的概念及其基本属性
6.1.1 项目的概念
6.1.2 项目的基本属性
6.2 项目的生命周期
6.2.1 项目生命周期的定义
6.2.2 项目生命周期的内容
6.2.3 典型的项目生命周期描述
6.3 项目的组织
6.3.1 项目组织的概念
6.3.2 项目组织的形式
6.4 项目管理的概念与发展
6.4.1 项目管理的概念
6.4.2 项目管理的发展
6.5 项目管理知识体系
6.6 项目管理相关知识
6.6.1 相关应用领域知识
6.6.2 项目环境
6.6.3 一般管理知识
6.6.4 人际关系技能
第7章 项目管理过程组
7.1 项目启动过程组
7.2 项目管理计划过程组
7.3 IT项目综合计划模板
7.4 项目执行过程组
7.5 项目监督和控制过程组
7.6 项目收尾过程组
7.6.1 项目验收
7.6.2 项目总结
7.6.3 项目评估
7.6.4 项目审计
7.6.5 项目维护
7.6.6 团队转移
7.7 项目过程的交互
……
第3篇 项目管理知识域
第4篇 项目管理支持知识
第5篇 项目管理环境知识