如何准备NPDP考试

  

NPDP由美国产品开发与管理协会（PDMA）发起，是靠前认可的唯 一的新产品开发专业认证，其集理论、方法与实践于一体，为公司组织层级进行规划、决策、执行提供良好的方法体系支撑。我国外专局于2016年年底引进了NPDP考试，每年2次。2016年12月全国305人参考，2017年上升为1118人，上升到现在每期千人考试，上涨趋势比较明显。本书重点从NPDP考试的7大过程出发，仔细介绍了过程要点、创新流程，并对考点进行了分析。本书可以帮助产品管理人士更清晰地理解新产品开发的战略、流程，也可以帮助要参加NPDP考试的学员，更容易地抓住考试重点，理解考试精髓。

   序一

序二

绪论 NPDP考试简介 1

章 新产品开发战略 9

本章重点 9

章节知识一览 10

1.1 什么是战略 12

1.2 愿景、使命和核心价值观 13

1.3 战略层级 14

1.4 企业/经营战略框架 15

1.5 创新战略及支撑 22

本章练习题 32

第2章 组合管理 37

本章重点 37

章节知识一览 38

2.1 什么是组合管理 40

2.2 组合管理：价值优选化 42

2.3 组合管理：战略协同 48

2.4 组合管理：项目平衡 50

2.5 资源分配 51

本章练习题 53

第3章 新产品开发流程 57

本章重点 57

章节知识一览 58

3.1 产品开发的阶段 60

3.2 产品开发流程 62

3.3 产品开发流程治理 76

3.4 产品创新章程 77

本章练习题 78

第4章 文化、组织与团队 85

本章重点 85

章节知识一览 86

4.1 文化和氛围 88

4.2 团队与角色 89

4.3 团队建设 96

4.4 团队组织结构 98

本章练习题 101

第5章 工具与度量 107

本章重点 107

章节知识一览 108

5.1 创意工具 110

5.2 可行性分析 123

5.3 设计工具 127

5.4 项目管理 138

5.5 绩效度量 144

本章练习题 146

第6章 市场研究 151

本章重点 151

章节知识一览 152

6.1 市场研究简介 154

6.2 市场研究工具 157

6.3 市场研究阶段 168

本章练习题 169

第7章 产品生命周期管理 173

本章重点 173

章节知识一览 174

7.1 产品生命周期管理 176

7.2 可持续发展 181

本章练习题 183

附录1 模拟题及解析 186

附录2 术语表 233