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编辑推荐

    本书是关于管理方法的专著。作者为前麦肯锡公司的分析专家，在总结自己及过去诸多麦肯锡咨询顾问的经验基础上，揭示了麦肯锡麦方法使公司起死回生的秘诀。
    “如果有更多的有关企业的图书读起来能像《麦肯锡方法》这样有用、简洁而且有一种平淡的乐趣，那么商界也会成为让人赏心悦目的地方。”
    “穿透麦肯锡的神秘面纱，学习很为世界所关注的咨询公司的秘密。”
    “如果有更多的有关企业的图书读起来能像《麦肯锡方法》这样有用、简洁而且有一种平淡的乐趣，那么商界也会成为让人赏心悦目的地方。”
    ——朱力·拜（Julie Bick）畅销书《在商界真正需要的东西我都在微软学到了》一书的作者。
    “在生动地叙述诙谐而又充满了智慧的逸闻趣事的同时，《麦肯锡方法》涵盖了关于市场营销、访问谈话、建立团队、头脑风暴等广泛话题的很好有价值的经验。”
    ——保罗·H.扎普金（Paul H.Zipkin),杜大学Fuqua商学院副院长。
    “这本书一定会成为企业管理推荐的参考书。有了《麦肯锡方法》一书的帮助，管理者在处理他们所面对的问题时就像有一位麦肯锡专家站在身边一样。这对于我们这些负担不起麦肯锡用的人肯定大有裨益！”
    ——莫德·威斯乐（Mord Wiesler）PRI自动控制有限公司董事长
    “要想在3个小时之内获得3年的咨询，这无疑是很贴切的教材。”
    ——约瑟夫·阿尔索谱（Joseph Alsop）前进软件公司总经理
    “《麦肯锡方法》讲述的是一门很好管用、行文得当且又很好有效的分析课程。”
    ——彼得·A.布鲁（Peter A.Brooke）埃德文特靠前公司董事长
    《麦肯锡方法》披露了麦肯锡小心守护的一系列管理技巧——那些可以帮助任何水平的任何人像麦肯锡顾问一样思考的工具。在这本书中，原麦肯锡分析专家艾森·拉塞尔提供给大家一套强有力的方法，哪怕是很为复杂的商业问题，在这套方法面前也会迎刃而解。

内容简介

锡方法》一书中，拉塞尔带你走进了麦肯锡的新兵训练营，这样你就可以成为你自己的“咨询顾问”，从而捕捉到无坚不摧的解决方案去对付棘手的商业问题。无论你是试图应对复杂战略问题的不错主管、经理人中或企业所有者，还是正在努力提高效率和效益以便在企业中有所建树的商界职员，《麦肯锡方法》都为你提供了富于勇气而又令人着迷的通向商界成功之路的指导，这条成功之路正决定着今日麦肯锡公司的管理思想的方向。

作者简介

埃森·拉塞尔，1989年进入麦肯锡公司纽约办事处、工作至 1992年。在公司期间，他的客户包括金融、电信、计算机和消费品部门的大公司。他还做过投资银行家和基金经理人，他在普林斯顿大学获得学生学位。在沃顿商学院获得MBA学位。现在他与妻子和家人生活在北卡罗莱纳的切普山。

前言
致谢
第一部分麦肯锡思考企业问题的方法
1 建立解决方案
2 制定步骤
……
第二部分解决企业总是的麦肯锡工作法
4 推销研究
5 组成团队
……
第三部分麦肯锡推销解决方案的方法
10 情况介绍
……
第四部分在麦肯锡生存
14 找到你自己的师傅
……
第五部分离开麦肯锡之后的生活
20 最宝贵的经验
……
译后记

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