国际货物运输设计与管理

    本书作为靠前靠前本基于外贸企业的视角论述靠前货物运输设计与管理理论与实务的论著，在初步分析了靠前贸易、外贸物流、外贸供应链、靠前货物运输的基本概念、特点及其相互关系的基础上，系统地阐述了外贸企业运输发展模式设计与管理、靠前货物运输费用管理、靠前货物运输单据管理、靠前货物运输方案设计、靠前货物运输运作流程设计与管理、靠前货物运输事故索赔实务、靠前货物运输操作风险规避与案例分析等内容。
    本书内容翔实、注重理论与实践的紧密结合，既可作为高等院校靠前经济与贸易、物流管理、交通运输、靠前航运以及其他相关专业本科生、研究生的教材，也可供从事外贸、货运、物流等行业的工作人员使用。

第一章基础知识
  引导案例  利丰集团的全球供应链
  第一节  外贸业务基础知识
  第二节  外贸物流及外贸供应链基础知识
  第三节  国际货物运输基础知识
第二章  外贸企业运输发展模式设计与管理
  引导案例  中国神华构建一体化产业链
  第一节  外贸企业运输发展模式设计
  第二节  运输服务商关系管理
  第三节  运输服务商选择
  第四节  COA合同运输管理
  第五节  大型企业自有船队管理
第三章  国际货物运输费用管理
  引导案例  货主抵制船公司征收THC费用
  第一节  国际海上运费及其计算
  第二节  国际陆路运费及其计算
  第三节  国际航空运费及其计算
  第四节  外贸企业降低货运费用的对策
第四章  国际货物运输单据管理
  引导案例  慎选货运代理提单
  第一节  国际货物运输单据概述
  第二节提单管理
  第三节  租船提单与海运单管理
  第四节  国际航空货运单管理
  第五节  国际铁路联运单管理
  第六节  国际多式联运单据管理
  第七节  国际货运代理单据管理
第五章  国际货物运输方案设计
  引导案例  摩托罗拉灵活地选择运输方式
  第一节  国际货物运输方案设计概述
  第二节  客户运输需求分析
  第三节  运输方式与运输线路的选择
  第四节  国际货物运输方案设计实例
第六章  国际货物运输运作流程设计与管理
  引导案例  业务流程再造
  第一节  概  述
  第二节  国际海运运作流程管理
  第三节  国际陆运运作流程管理
  第四节  国际航空运作流程管理
  第五节  国际多式联运运作流程管理
  第六节  外贸企业货物运输运作流程设计实例
第七章  国际货物运输事故索赔实务
  引导案例  货主申报重量不实索赔案
  第一节  概  述
  第二节  外贸企业向承运人索赔实务
  第三节  外贸企业向港站经营人索赔实务
  第四节  外贸企业向货运代理人索赔实务
  第五节  外贸企业向保险人索赔实务
第八章  国际货物运输操作风险规避与案例分析
  引导案例  运输服务商欺诈案
  第一节  概  述
  第二节  国际贸易合同与运输合同衔接不当风险
  第三节  海运欺诈
  第四节  货代提单的识别与选择风险
  第五节  订舱操作风险
  第六节  无单放货风险
  第七节  船货双方日常协调不畅风险
参考文献