总裁营销智慧--聚文网

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内容简介

任何一个企业都想做大做强，企业拿什么做大做强？利润！没有利润，企业就是在干赔本的生意。在当今商业环境中，上到企业的董事、执行官、经理，下到企业的老销售人员、雄心勃勃的新员工——都面临着展示业绩并增加利润的压力。为了追求利润，很多公司每年都会开发大量新产品投诸市场，然而很重要的一点是，开发新产品带来的风险以及所需成本都非常高。更糟糕的是，大多数人在接受基于创新产品或者服务的上市而制订出的利润增长目标时都会或多或少地产生怀疑。毕竟在一笔很大的创新投资带来利润之前，企业都要经历一段很长的等待期，在这段等待期期间，为了避免企业利润的停滞，企业还要继续推出新产品，这无疑会加大企业的压力。除了开发新产品外，难道就没有什么好的策略帮助我们获得更多利润？就没有好的策略帮助我们挖掘出更多利润以让企业走上创造性的增长之路？有！让产品卖出高价——这通常会直接影响到公司利润的增长。

作者简介

陈明亮：倬学文化创始人、中和黄埔教育集团创始人、中国商业价值研究院执行院长、“V.C.S商业价值体系”模型创始人、美国教练协会会员、国际教练联合会高级认证导师美国协和大学工商管理硕士。

上篇总裁营销，何以为“赢”
第一章能否把东西卖出去
第二章能否让品牌口口相传
第三章能否创造更多体验与期待
第四章能否和新老用户一起长情
第五章能否推陈出新、适应变化的局势
第六章能否自我更新、不断迈向新境界
中篇总裁营销，凭什么“赢”
第七章凭营销思维：你无法掌握营销的广度，但可以掌握思维的宽度
第八章凭营销战备：战略的天梯影响营销的高度
第九章凭营销渠道：渠道为王，你是下一个王者吗
第十章凭营销品牌：品牌让企业好声音传遍四方
第十一章凭营销宣传：宣传“自己”比讨好“上帝”更重要
第十二章凭营销竞争：明争暗斗，不如历练于江湖
第十三章凭营销创新：总裁创业不易，想要创新更难
第十四章凭营销管理：有效管理是总裁营销助推器
第十五章凭营销整合：优化资源，更有竞争力和战斗力
下篇总裁营销，用什么“赢”
第十六章赢在微博：传递更多价值的微博营销
第十七章赢在口碑：制造蝴蝶效应的口碑营销
第十八章网络营销：拓宽营销渠道的网络营销
第十九章事件营销：让企业人气看涨的事件营销
第二十章服务营销：满足更多需求层次的服务营销
第二十一章文化营销：丰富企业内涵的文化营销

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