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腾讯的人力资源管理
字数: 180000.0
装帧: 平装
出版社: 海天出版社
作者: 张继辰 编著 著
出版日期: 2015-08-01
商品条码: 9787550713284
版次: 1
开本: 16开
页数: 240
出版年份: 2015
定价:
¥39
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舞蹈音乐的基础理论与应用
内容简介
张继辰创作的《腾讯的人力资源管理(畅销版)》的主要目的,就是解决这种普遍存在于各种组织中的人力资源管理之惑。我们选择了腾讯人力资源管理的大量的实例,结合人力资源管理的内容,集理论与案例于一身,为大家深入浅出地分析了人力资源建设的理念,希望能为大家在管理的过程中带去一些有价值的参考信息。这本书具有很强的总结性,告诉你如何管理一个团队,如何突破自我,对于初创业者和有志于从事管理行业的人,提供了丰富的经验。
本书全面解析了腾讯的人力资源成功法则,教读者如何做好人力资源管理,内容涵盖人腾讯的岗位职责、腾讯的员工招聘与录用管理、腾讯的员工激励、腾讯的绩效管理、腾讯的薪酬政策、腾讯员工培训与职业发展等方面。
目录
第一章人才观
“人品第一”
“关心员工成长”
人才是核心竞争力
延伸阅读柳传志谈联想人才观
延伸阅读马化腾:腾讯长期关注的热点是人才
第二章人才招聘
人才是有区域性的
适合的人才
新员工导师制
60天回顾营
90天回顾营
岗位培训
延伸阅读招聘流程设计
专题员工导师制具体操作方法
链接学习硅谷如何吸引顶尖人才
第三章人才培养机制
新人培训体系
1.新员工封闭式培训
2.岗位培训
3.“1+1”导师计划
人才梯队计划
引入外部人才
成立腾讯学院
培训体系构建
开放式平台
“双打”接班人培养
链接1腾讯学院院长实践分享:互联网思维与培训
链接2腾讯Q-Leaming在分享中共同成长
链接3袁岳:企业培养新人才的技巧
第四章用人机制
高效的创业团队
5%末位淘汰制度
专题华为的末位淘汰制
延伸阅读高效的微信团队门
延伸阅读谷歌独特的用人方式
第五章留人机制
人才流动
“安居计划”
保持畅顺沟通门
完善的福利门
链接1腾讯出走员工创业日记门
链接2腾讯的薪酬管理门
链接3调查:除了钱之外员工最想要什么?门
第六章人才激励
股权激励门
老员工激励
双通道晋升门
专题1职业发展通道种类门
专题2杰克·韦尔奇如何激励员工门
链接如何激励你的员工承担风险门
第七章绩效考核
绩效考核原则
绩效考核方法
绩效考核分级
绩效考核流程
绩效考核申述
KPI绩效管理门
链接1腾讯集团公司绩效管理制度门
链接2腾讯员工考核标准门
专题1绩效考核:不要成为管理的“鸡肋”
专题2绩效考核的四点注意事项
延伸阅读华为:坚持干部考核
第八章启示篇
为员工提供事业舞台
1.职业生涯规划
2.让员工拥有成就感
人是公司最宝贵的财富
“敢于用才”
鼓励内部革命
延伸阅读腾讯保安被录取为员工
附录1马化腾:打开未来之门
附录2马化腾精彩语录
参考文献
后记
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