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结构化创新

结构化创新

  • 字数: 203千字
  • 装帧: 平装
  • 出版社: 电子工业出版社
  • 作者: (德)英格丽·葛斯特巴赫(Ingrid Gerstbach) 著;杨潇逸,姚苏阳,艾欣 译
  • 出版日期: 2018-04-01
  • 商品条码: 9787121338953
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 251
  • 出版年份: 2018
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精选
内容简介
英格丽·葛斯特巴赫著的《结构化创新(设计思维创造商业价值)》讲述了设计思维不是初创公司和企业打破陈旧模式的捷径。更确切地说,设计思维是解决问题的特别策略,会促进企业向前发展。同时,它是一种思维方式,从不同的角度看待问题,满足人们真正的需求。设计思维是将焦点同时关注于问题和解决方案的一个过程。在多阶段的过程中,设计思考者能将常规的解决方案举一反三地运用于其他领域。他们确定需求或观察问题,联想解析,并逐步靠近自己的很终目标。在当今这个复杂的世界里,设计思维十分实用。一些看起来似乎无法克服的难题,如气候变化和贫穷,以及新产品的开发等,都需要这样的方法:用创新的思维,关注客户的利益和需求,这样的企业才具有竞争优势。
作者简介
英格丽·葛斯特巴赫(Ingrid Gerstbach),设计思维和创新管理专家、经济心理学家、企业咨询大师。她致力于在企业的发展过程中帮助企业发挥其自身的潜能,从而实现创新、创造可持续发展的价值。她曾协助无数中型企业成功地开展了改革过程中的种种项目,极大地提高了企业的竞争力。其客户包括IBM(靠前商业机器公司)、德国GfK 集团(优选五大市场研究公司之一)、环球蓝联(Global Blue,原优选回报集团)、德国欧唯特集团(Arvato)等。
目录
第1章 从为什么开始
引言
设计思维是什么
发展史:设计思维是如何产生的
将设计思维作为企业文化的一部分:怎样才能在企业成功地应用设计思维
设计思维具体能带来什么
问题解决模式:设计思维如何生效
设计思维过程中的挑战
设计思维的范围
创新的四个成功要素
运作模式:设计思维过程中的阶段
第2章 设计思维的运用――平衡法
引言
开始之前:设计思维的12条规则
设计思维中的四个阶段
购买清单/检查清单
实践中的各个阶段
第3章 设计思维的运用
引言
设计思维助你走上成功之路
人人都有创造力
正确的团队
价值观和思维方式――以人为本
群体智能
找到正确的信息
表达想法
创造适宜的环境
设计思维的规则
第4章 把设计思维当作一种思维方式
引言
探究自己的想法
让自己可信
信息的可视化交流
同理心的合作
用原型讲述最棒的故事
第5章 流程中的设计思维
引言
流程管理的定义
传统的流程管理中的问题与挑战
设计思维中的流程模型
项目和流程中的个人:重新迎接企业中的挑战
流程管理中的设计思维:目标、经过、常见错误、成本
第6章 设计思维在企业中的运用
创新和文化有关
关于创新的五个迷思
“4×4 设计思维法”

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