团队的力量

马思说："人的本质是一切社会关系的总和。"每个人生活在世上，要么影响别人，要么被别人影响；被别人影响就是被人感召，主动影响别人，即是感召别人，"感召"一词，有感化召唤的意思。一经形成力量我们将之称为 "感召力"。感召力指的是个人具有的一种人格特质，一种神圣的、鼓舞人心的、能预见未来、创造奇迹的气质。有这种气质的人极具吸引力且受人拥护；有此特质的领导是典型的"魅力型领导"。这种气质不是建立在传统权威之上，而是下属对领导才能的感知之上，掌握驾驭这种能力，感召神秘力量就能发挥出来了。

第一章  每个人都要定个目标
目标导向人生／3
跟着团队目标走／5
目标有多大，事业就有多大／8
只制定切合实际的目标／10
目标越明确，越容易实现／13
专注一个目标／16
把下属的愿望化成追求目标／19
第二章  一流领导创造一流团队
魅力+实力=领导力／25
集中力量把大事抓好／27
以身作则，做好榜样／30
摸透下属的心思／33
学会打亲和牌／35
果断作出认为对的决定／38
领导要有长远眼光／41
第三章  把事交给合适的人去做
发挥员工的智慧／47
处理好集权与分权／50
授权时要注意的原则／53
正确授权的步骤／55
中层领导如何授权／59
授权时要注意的几个问题／62
第四章  执行才是硬道理
任务面前，服从是第一位的／69
带着思考去执行／72
做不抱怨的员工／74
执行中灵活变通很重要／77
挑战精神不可缺少／80
改掉拖延的坏习惯／83
不要总找借口／86
第五章  良好沟通让团队更有效率
做高效团队，就从沟通开始／93
沟通要找对共同语言／96
与上司沟通的技巧／98
与下属沟通的技巧／101
同事间相互沟通技巧／104
正确处理下属的纷争／107
说服要站在对方的立场上／110
第六章  众人一心才有力量
合作就是力量／117
领导要懂得凝聚人心／120
责任明确，发挥各自的长处／122
众人拾柴火焰高／125
领导不要做独行客／127
良好的合作，拧成一股绳／130
合作是取胜竞争的关键／133
第七章  激励，让员工创造更多价值
给员工最想要的东西／139
慷慨地把钱给出去／142
与下属同甘共苦／145
激发下属的参与感／147
放下架子，赞美下属／150
精神激励同样重要／153
建立有效的奖金计划／156
第八章  爱上自己的职业
敬业，最终受益的是自己／161
把本职工作做好／163
从敬业中找到幸福／166
敬业精神很重要／168
爱业，才能有所作为／170
主动工作，超越老板期待／173
勤奋实干才出成绩／176
第九章  团队有激情，企业有活力
带着热情去工作／181
热情是工作的动力／184
用100％的热情做1％的事情／186
拥有一颗热忱的心／189
激情让工作更有效率／191
以老板的心态工作／194
积极心态让工作更给力／197
第十章  忠诚比能力更重要
勤奋踏实，忠于工作／203
忠诚才能立身于职场／206
工资有值，忠诚无价／208
做个忠诚的员工／211
忠诚员工最受欢迎／214
严守工作秘密／216
跳槽，要三思后行／219
第十一章  善于学习，适应社会需要
主动学习，在升值中升职／225
积极进取，超越自己／228
培训是企业不可忽视的效益／230
用培训来提高工作热情／234
走出几个培训的误区／237
第十二章  珍惜工作，在责任中完善自我
工作，不仅仅是为了薪水／243
对工作负责就是对自己负责／245
全力以赴，尽职尽责／248
每天多做一点点／251
敢于承担责任／254
把公司的事当做自己的事／257