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人力资源管理(第9版)
装帧: 平装
出版社: 电子工业出版社
作者: 赵曙明 著 约翰.马希斯 译
出版日期: 2003-08-01
商品条码: 9787505388833
版次: 1
开本: 16开
页数: 1
出版年份: 2003
定价:
¥48
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内容简介
今天,企业面临着许多人力资源管理方面的挑战。每天,各种媒体上都会出现裁员、高技术员工短缺、人才竞争、薪资谈判等方面的新闻。人力资源问题越来越引起企业管理者和社会各界人士的关注。本书的目的正是为管理者提供在新世纪需要了解和认识的人力资源管理发展的理论和方法。 本书可供不同的人群使用,因为并不是任何阅读本书的人将来都可能成为人力资源管理者,实际上,大多数学习人力资源课程的学生并不会成为人力资源专业人士。但是,任何一个在组织中工作的人,都会与人力资源部门和人力资源专家打交道。那些将要成为企业管理者的人都必须很好地了解和掌握人力资源管理活动。本书的一个重要特点就在于将直线经理和人力资源部门的管理领域相联系。本书的另外一个重要的读者群是由人力资源专业人士组成的。本书对那些立志在人力资源领域工作,并努力成为专业人力资源管理者的人具有很重要的指导意义。 本书共有17章,主要包括如下内容。 人力资源性质和人力资源作为企业战略的贡献者 公平雇佣机会 人员配备 人力资源开发 薪酬和福利 健康、安全、安保、权利和纪律 雇员和劳动关系 国际人力资源管理 本书的每一章都是首先从学习目标开始,然后通过一个名为“人为资源管理新进展”的栏目,说明人力资源的新问题或企业人力资源实践的例子。另外,每章中还包含一些“人力资源管理视角”内容,讨论了一些人力资源研究和人力资源管理中的伦理话题。接着,每章通过一个小结回顾了本章的主要内容,与开始时的学习目标相呼应。在每章的最后是一个有关中国企业的人力资源案例,提供了发生在中国的人力资源实践问题,供读者进行讨论。最后,汇总在本书末尾的每一章的参考文献表明了每章中关于中国人力资源管理引用文献的出处,同时也为读者进一步的阅读和研究提供了指南。
目录
第1章 变化中的人力资源管理性质 1.1 人力资源管理面临的挑战 1.2 中国企业人力资源管理面临的挑战 1.3 人力资源管理活动 1.4 变革中的人力资源管理 1.5 人力资源管理作为经营战略贡献者 1.6 管理人力资源活动 1.7 人力资源管理能力和职业生涯 小结 复习讨论题 第2章 企业人力资源开发国际比较研究 2.1 美国企业的人力资源开发 2.2 日本企业的人力资源开发 2.3 中国企业人力资源开发 小结 复习讨论题 第3章 战略人力资源规划 3.1 组织战略和人力资源 3.2 人力资源规划 3.3 监测外部环境 3.4 组织中员工的内部评估 3.5 人力资源信息系统 3.6 预测 3.7 管理人力资源过剩 小结 复习讨论题 第4章 个人绩效与雇员维持 4.1 个体员工的绩效 4.2 个体/组织的关系 4.3 人力资源的保留 小结 复习讨论题 第5章 多样化与公平就业机会 5.1 人口多样化 5.2 管理多样化 5.3 多样化培训 5.4 多样化招聘和维持 5.5 招聘中的业务必要性 小结 复习讨论题 第6章 分析与识别工作 6.1 工作分析的概念 6.2 工作分析与不确定的工作性质 6.3 企业组成和工作分析 6.4 工作分析和人力资源行为 6.5 工作分析对行为方面的影响 …… 第7章 员工招聘 第8章 人力资源甄选与配置 第9章 人力资源培训 第10章 人力资源开发和职业生涯发展 第11章 绩效管理与评估 第12章 薪酬战略和实践 第13章 可变工资与管理层薪酬 第14章 员工福利管理 第15章 员工的健康、安全、权利和纪律 第16章 劳资关系 第17章 全球人力资源管理 参考文献
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