会展运营管理

本书系统介绍了会展运营管理的内容，包括会展项目的评估与选择、可行性分析、项目方案选择、项目成功的条件分析、招展的宣传组织与管理、招商工作的组织与管理、会展规模与规模会展、会展的增值服务、会展场所的布局与设计、展台的设计、展会现场管理、会展的后续工作、塑造品牌会展等运营管理方面的实际问题。全书清晰地展示了会展项目操作的全貌；同时，结合了大量的实例，可供读者进行有选择的借鉴和分析，从而提高处理会展项目管理问题的能力。本书可用作高等院校会展专业本科教材，也可作为会展从业人员自我提升业务水平的辅助学习资料。

前言 第一章  会展项目的产生与发展 第一节  引导案例及分析 案例 中国纺织机械博览会的历史变迁 第二节  学习要点 一、会展的概念 二、会展的作用 三、中国会展产业扫描 四、中国会展产业与其他产业的关系 复习思考题 第二章  展览项目评估与选择 第一节  引导案例及分析 案例 “2004中国（连云港）新亚欧大陆桥国际旅游及用品博览会”策划案 第二节  学习要点 一、展览项目的时间选择 二、会展时间管理的意义 三、展览项目的空间选择     四、展览项目的市场选择     五、展览项目的竞争选择   复习思考题 第三章  会展项目可行性分析 第一节  引导案例及分析     案例一 中国节能展可行性分析报告   案例二 郑州农业博览会可行性分析报告 第二节  学习要点 一、信息资源分析 二、会展市场的细分 三、展会项目的环境分析 四、展会项目的财务分析 复习思考题 第四章  会展项目方案选择 第一节  引导案例及分析 案例一 一个新兴的会展城市――大连 案例二 中国服装服饰博览会的经营之道   第二节  学习要点 一、项目方案的内容 二、项目方案中的财务预算   复习思考题 第五章  会展项目成功的条件分析   第一节  引导案例及分析 案例 广交会需要什么样的组织设计   第二节  学习要点 一、展会需要什么样的组织分工 二、给展会配备什么样的人员 三、各个部门间的协调   复习思考题 第六章  招展的宣传组织与管理   第一节  引导案例及分析    案例一 中国国际汽车展的宣传攻势   案例二 北京国际科技博览会的宣传与管理   第二节  学习要点     一、电话营销     二、与其他媒体的合作     三、人员推广和广告宣传     四、网络营销   复习思考题 第七章  招商工作的组织与管理 第八章 会展规模与规模会展 第九章 会展业的增值服务 第十章 会展场所的布局与设计 第十一章 展台的设计 第十二章 展会现场管理 第十三章 会展的后续工作 第十四章 塑造品牌会展 参考文献