企业文化与人本管理

     文化管理是管理理论的最新成果，是知识经济时代现代企业管理的主要方式，是管理理论的升华，本书一书正是探讨企业文化建设与人本管理的著作。
    本书从研究文化与企业文化的基本概念出发，揭示了企业文化管理的主要特点，阐明了企业文化管理与提升企业核心竞争力、延长企业生命周期的关系，较为系统地提出了企业文化建设与人本管理的系列观点，其中，第一篇，企业文化――文化建设篇，包括企业与企业文化概述、企业文化与企业生存发展、中西方企业文化差异与典型案例分析、企业文化与CIS战略、企业文化建设；第二篇，企业管理――人本管理篇，包括企业管理概述、管理理论的演进――传统管理到文化管理、人本管理――企业文化管理的本质。本书内容翔实，案例丰富，语言流畅，对企业文化建设与实施文化管理具有较高的实践指导价值。
    本书适于作为企业管理者实施文化管理实践的学习材料，也可作为本专科管理类专业学生企业文化建设与文化管理教材，还可作为企业管理人员企业文化管理培训教材和阅读资料。

第一篇 企业文化――文化建设篇
  第一章 企业与企业文化概述
    1.1 企业概述
    1.1.1 企业及其责任
    1.1.2 现代企业制度
    1.2 文化与企业文化内涵
    1.2.1 文化现象
    1.2.2 文化研究及文化内涵
    1.2.3 企业文化研究及企业文化内涵
    1.3 企业文化结构及特点
    1.3.1 企业文化结构
    1.3.2 企业文化特征
  第二章 企业文化与企业生存发展
    2.1 企业文化的功能
    2.2 企业核心竞争力
    2.2.1 核心竞争力的概念
    2.2.2 核心竞争力的特征
    2.3 企业文化与企业核心竞争力
    2.3.1 企业核心竞争力的外在表现
    2.3.2 企业文化与提升企业核心竞争力的作用
    2.3.3 培育优秀的企业文化，提升企业核心竞争力
    2.4 企业文化延长企业生命周期
    2.4.1 企业生命周期研究概述
    2.4.2 企业文化在延长企业生命周期中的作用
    2.5 知识经济与企业文化
    2.5.1 知识经济的含义与特征
    2.5.2 企业文化对促进知识经济发展的作用
  第三章 中西方企业文化差异与典型案例分析
    3.1 美国文化的特点与典型企业文化案例分析
    3.1.1 美国文化的特点
    3.1.2 通用电气公司企业文化案例分析
    3.1.3 惠普公司企业文化案例分析
    3.1.4 沃尔玛公司企业文化案例分析
    3.1.5 IBM公司企业文化案例分析
    3.2 日本文化的特点与典型企业文化案例分析
    3.2.1 日本文化的特点
    3.2.2 松下电器企业文化案例分析
    3.2.3 丰田公司企业文化案例分析
    3.2.4 索尼公司企业文化案例分析
    3.3 德国文化的特点与典型企业文化案例分析
    3.3.1 德国文化的特点
    3.3.2 汉莎航空企业文化案例分析
    3.3.3 大众汽车企业文化案例分析
    3.3.4 西门子企业文化案例分析
    3.4 中国文化特点与典型企业文化案例分析
    3.4.1 中国文化的特点
    3.4.2 海尔企业文化案例分析
    3.4.3 冠捷电子企业文化案例分析
    3.4.4 联想集团企业文化案例分析
    3.4.5 娃哈哈企业文化案例分析
  第四章 企业文化与CIS战略
    4.1 企业CIS战略基本内涵
    4.1.1 CIS的产生与企业发展
    4.1.2 CIS战略的结构
    4.1.3 CIS的功能
    4.2 CIS与企业品牌
    4.2.1 品牌与品牌文化
    4.2.2 企业文化与企业品牌的关系
    4.3 理念识别系统与企业精神文化
    4.4 行为识别系统与企业行为文化
    4.5 视觉识别与企业物质文化
    4.6 CIS导入与实施策略
    4.6.1 CIS导入
    4.6.2 CIS实施
    4.7 企业文化与CIS范例
    4.7.1 麦当劳CIS案例
    4.7.2 中国国航CIS案例
    4.7.3 广东“今日”集团CIS案例
  第五章 企业文化建设
    ……
第二篇 企业管理――人本管理篇
  第六章 企业管理概述
  第七章 管理理论的演进――传统管理到文化管理
  第八章 人本管理――企业文化管理的本质
参考文献
后记