工商管理专业知识与实务

本书由多年从事全国经济专业技术资格考试研究的人员编写，以“准确分析命题趋势+紧密把握考试难点+详细讲解历年真题+科学加强同步训练+实战模拟考试现场”5大模块为主线，为考生提供了高效专业的考试服务。 根据“经济专业技术资格考试大纲”的要求，工商管理中级经济师在“专业知识与实务”领域应具备从事实际工商管理工作相应级别的、推荐的基础性知识和能力。据此，本书分为8章，详细地介绍了企业战略与经营决策、公司法人治理结构、市场营销与品牌管理、生产管理与控制、物流管理、技术创新管理、人力资源规划与薪酬管理、企业投融资决策及重组等知识模块的考点分析和真解详解，帮助考生在短时期内有效地把握考试要领，减轻备考负担，增强应试能力，从容应对考试。 本书内容紧扣考试大纲，针对性强，内容翔实，是广大有志于参加经济专业技术资格考试的考生(尤其对于起点低、基础薄弱的读者)考前复习的辅导用书。同时，本书也是相关专业技术人员提高业务知识水平、查找相关专业知识信息的推荐工具。

第一章企业战略与经营决策
本章考试大纲
分值比重分布
重点考点精要
第一节企业战略概述
考点一企业战略概述
考点二企业战略管理概念和内涵
考点三企业战略的制订流程
考点四企业战略的实施
考点五企业战略控制
第二节企业战略分析
考点六企业外部环境分析
考点七企业内部环境分析
考点八企业综合分析
第三节企业战略类型与选择
考点九基本竞争战略
考点十企业成长战略
考点十一企业稳定战略
考点十二企业紧缩战略
第四节企业经营决策
考点十三企业经营决策的概念和类型
考点十四企业经营决策的构成要素
考点十五制定企业经营决策流程
考点十六企业经营决策方法
历年真题详解
同步试题训练
同步试题解析
第二章公司法人治理结构
本章考试大纲
分值比重分布
重点考点精要
第一节公司所有者与经营者
考点一公司所有者
考点二公司经营者
考点三公司所有者与经营者的关系
第二节股东机构
考点四股东概述
考点五有限责任公司
考点六累积投票制
考点七国有独资公司权力机构
第三节董事会
考点八董事会概述
考点九有限责任公司董事会
考点十股份有限公司董事会
考点十一独立董事
考点十二国有独资公司董事会
第四节经理机构
考点十三经理概述
考点十四董事会与经理的关系
考点十五有限责任公司和股份有限公司经理机构的主要职权
考点十六国有独资公司董事会与总经理的关系特征
第五节监督机构
考点十七监事会与监事会制度
考点十八有限责任公司监事会
考点十九股份有限公司监事会
考点二十国有独资公司监事会
历年真题详解
同步试题训练
同步试题解析
第三章市场营销与品牌管理
本章考试大纲
分值比重分布
重点考点精要
第一节市场营销概述
考点一市场与市场营销
第二节市场营销环境
考点二市场营销宏观环境
考点三市场营销微观环境
考点四市场营销环境分析
第三节目标市场战略
考点五市场细分概述
考点六目标市场概述
考点七市场定位
第四节市场营销组合策略
考点八产品策略
考点九定价策略
考点十分销渠道概述
考点十一促销策略
第五节品牌管理
考点十二品牌的含义
考点十三品牌资产的组成
考点十四品牌战略
历年真题详解
同步试题训练
同步试题解析
第四章生产管理与控制
本章考试大纲
分值比重分布
重点考点精要
第一节生产计划
考点一生产能力概述
考点二生产计划概述
考点三不同类型产品生产进度的安排方法
第二节生产作业计划
考点四生产作业计划与期量标准
考点五车间生产作业计划概述
第三节生产控制
考点六生产控制概述
第四节生产作业控制
考点七生产作业控制与生产进度控制
考点八在制品控制
考点九库存控制概述
考点十生产调度概述
第五节现代生产管理与控制的方法
考点十一MRP、MRPⅡ、ERP、丰田生产方式的原理和内容
考点十二看板管理原理
历年真题详解
同步试题训练
同步试题解析
第五章物流管理
本章考试大纲
分值比重分布
重点考点精要
第一节物流管理概述
考点一物流与企业物流
考点二企业物流分类
考点三企业物流的作业目标
第二节企业采购与供应物流管理
考点四企业采购与企业采购管理
考点五企业供应物流
第三节企业生产物流管理
考点六企业生产物流与企业生产物流管理
考点七企业生产物流的类型
考点八企业生产物流的方式
第四节企业仓储与库存管理
考点九企业仓储与企业仓储管理
考点十库存概述
考点十一经济订货批量模型
第五节企业销售物流管理
考点十二企业销售物流概述
考点十三企业销售物流管理
考点十四企业销售物流管理效果的评价
历年真题详解
同步试题训练
同步试题解析
第六章技术创新管理
本章考试大纲
分值比重分布
重点考点精要
第一节技术创新的含义、分类与模式
考点一创新与技术创新
考点二技术创新的模型
第二节技术创新决策
考点三技术预测
考点四技术评价
考点五技术创新战略
考点六技术创新决策的评估方法
第三节技术创新组织与管理
考点七企业技术创新的内部组织模式
考点八企业技术创新的外部组织模式
考点九企业R&D管理
第四节技术贸易与知识产权管理
考点十技术贸易
考点十一国际技术贸易
考点十二知识产权管理
历年真题详解
同步试题训练
同步试题解析
第七章人力资源规划与薪酬管理
本章考试大纲
分值比重分布
重点考点精要
第一节人力资源规划
考点一人力资源规划概述
考点二人力资源需求与供给预测
考点三人力资源需求预测的方法
考点四人力资源供给预测的方法
第二节绩效考核
考点五绩效与绩效考核概述
考点六绩效考核的方法
第三节薪酬管理
考点七薪酬的概念、构成与功能
考点八企业薪酬制度概述
考点九以职位为导向的基本薪酬制度设计方法
考点十以技能为导向的基本薪酬制度设计方法
考点十一激励薪酬制度的设计
考点十二员工福利
考点十三非经济性薪酬
历年真题详解
同步试题训练
同步试题解析
第八章企业投融资决策及重组
本章考试大纲
分值比重分布
重点考点精要
第一节财务管理的基本价值观念
考点一货币的时间价值
考点二风险价值观念
第二节筹资决策
考点三资本成本
考点四杠杆理论
考点五资本结构理论
考点六资本结构决策
第三节投资决策
考点七固定资产投资
考点八长期股权投资
第四节企业重组
考点九重组概述
考点十分立
考点十一企业价值评估的方法
历年真题详解
同步试题训练
同步试题解析
工商管理专业知识与实务(中级)实战模拟试卷、参考答案及解析