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在风口,让梦想飞
字数: 209千字
装帧: 平装
出版社: 电子工业出版社
作者: 张永利 著 著作
出版日期: 2016-01-01
商品条码: 9787121274930
版次: 1
开本: 16开
页数: 155
出版年份: 2016
定价:
¥38
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舞蹈音乐的基础理论与应用
内容简介
本书用日记的方式,真实而生动地记录了作者和他的团队进行内部创业——开发“家长汇”App的产品历程,向大家展现了一群从事互联网和教育培训的“北漂”们,在在线教育的风口下,一同积极、勇敢、充满信心地去追寻自己的梦想,创造属于自己的美好生活的过程。本书探讨了如何在企业内部创业,传统企业如何进行O2O,以及互联网如何与传统企业相结合等问题。对产品的需求分析、寻找合伙人、需求落地、组建团队、内部合作、应对突发风险、产品运营进行了全面的实例展现,对于团队的创新,大学生创业,以及从事在线教育的开发团队都有很好的启发和借鉴作用。
作者对佛家思想的感悟融通,也能给广大读者以启发。
作者简介
张永利(网名:张大可),先后担任乐视网TV事业部担任乐视TV版产品负责人,好未来集团担任学而思培优事业部线上产品负责人,家长汇(后更名为学而思)产品负责人,目前在新东方教育集团担任我学产品负责人。大可热爱生活,喜欢佛学、心理学,是一个虔诚的佛教徒。他误打误闯进入教育培训行业,并深深地爱上了这个行业,希望看到更多的有志于对教育做出有益的探索和创新的伙伴们一起加入这个行业,共同打拼探索。
目录
1.内部创业的初衷——2014年1月
1.1在低谷的纠结中求变
1.2偶像的涅槃重生
1.3不是我不明白,这世界变化快
1.4分析现状,活着就要折腾
2.选择一个切入点——2014年2月
2.1学习是人的本能
2.2爸爸、妈妈们,对于孩子的学习,你们是否一脸茫然
2.3找到问题的根源
2.4解决问题,可怜天下父母心
3.找几个志同道合的人——2014年2月
3.1第一个内部合伙人
3.2第二个内部合伙人
3.3第三个内部合伙人
4.从无到有的过程——2014年3月
4.1战略碰头会
4.2纠结中的需求分析
4.3再努力一点就看到了真相
4.4内部PK
4.5需求落地开干
4.6除了努力,还需要一点点运气
4.7好兄弟的全力帮助
5.忽忽悠悠地组建团队——2014年3—4月
5.1团队组建开始
5.2并敌一向,千里杀将
5.3办法是人想出来的
5.4天赐的技术“大牛”救火
5.5在幕后的重量级人物
6.活着才有希望——2014年4月
6.1软磨硬泡达到目的
6.2永远不变的是变化
6.3项目有变,和另一个项目合并?
6.4做一个Demo,渡过第一个难关
6.5我是外包,为什么要拼命?
6.6用真心去感染大家
6.7月底开发结束,准备上线
6.8突遇风险
6.9产品上线后的故事
7.冷水浇头——2014年5月
7.1内部PK,让问题来得更犀利些吧
7.2老大的支持
7.3内外交困
7.4步履维艰地酝酿推广
7.5将错就错,柳暗花明
7.6制造正面舆论,团结一切可以团结的力量
8.破釜沉舟,死也要死在战斗的路上——2014年5月
8.1小范围试用
8.2蓄势
8.3摸索积累的过程痛苦并快乐着
8.4需要更多的合作,互惠互利
8.5人心齐,泰山移
8.6看到希望,也要看到问题
9.趁热打铁,争取时间,赶快改版——2014年6月
9.1用户的心理和行为
9.2趁热打铁,快填大坑
9.3准备教师例会
9.4开一个交心会
9.5初步建立服务反馈体系
10.船到桥头自然直——2014年6—7月
10.1教师例会还是《家长汇》产品发布会?组织者怒啦
10.2一张桌子,两台电脑,三杯白水,四个伙伴
10.3创造热点,让热度继续下去
10.4这个团队终于得到了一个明确的说法
10.5家长汇时代结束,学而思时代到来
10.6潮白河畔的自助烧烤
10.7和服务中心的合作开始
10.8外部的财报解读
11.推广到其他城市去——2014年7月
11.1哪里需要就到哪里去
11.2产品的未来也许是这样的
11.3去分校做支持
11.4一段更艰难的征程即将开始
12.才刚刚开始,想活命,就要拼命——2014年8月
12.1学而思的粉丝模式
12.2技术感受到压力,小冲突开始爆发
12.3整合,不是简单地组合
12.4大嘴巴抱枕+弹弓+一版烂产品
12.5重新凝聚大家,准备战斗吧,兄弟们
13.血色十月——2014年9—10月
13.1什么是续报?
13.2通过“跨报”一窥教育培训的本质
13.3教育培训机构给投资人画饼的两个关键因素
13.4和“财务”的“战争”
13.5好好生活,好好工作
13.6看升国旗,发布App
14.后院起火——2014年11月
14.1什么才是生活的意义
14.2儿子发烧
14.3岳母住院
14.4母亲肺炎
14.5和老婆的矛盾爆发
15.是骡子是马,拉出去溜溜——2014年11—12月
15.1北京的海报征集,再造势
15.2让更多的分校参与进来
15.3对全国分校运营主管地推广
15.4跨报的漫画风波
15.5为了达到推广的目标,我们一定要用现金奖励的方式吗
15.6南京核心家长的报名预演
15.7忐忑中等待跨报时间点的确定
15.8微信朋友圈里各分校老大们的火热推广
15.9成都的第一枪打响
15.10上海续报前的虚惊一场
15.11天津的超牛数据
15.12广州教务负责人的微信感叹
15.13家长的反馈
15.14大考的有惊无险
16.兄弟们还在继续,不论在哪里,我们的心永远在一起!——2015年1月
17.让互联网给教育机构插上翅膀
17.1关于学习
17.2一日为师,终身为父
17.3教育培训机构IT系统建设的理论依据
17.4教辅培训的信任建立
17.5人生之事,心之事
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