谁是创新的杀手?--聚文网

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内容简介

近期对CEO的调查指出，创新被认为是企业管理和领导力中最重要的能力。本书作者调研了企业、领导者、管理者及个人创建或重建创新思维及更有效解决问题的方法，以犯罪侦探调查的方式描述：谁扼杀了创新、使用了什么武器、创新死于何处，以及如何营救创新。本书以形象的比喻指出商业中存在的扼杀创新和创意的现象，并提出清晰的提升和重建创新的“七步营救策略”，给企业管理者和相关读者以参考。

作者简介

安德鲁·格兰特和盖·格兰特是一对充满活力的夫妻档。在过去5年间，他们到处寻找创造力和创新力，足迹遍布了世界的各个角落。作为Tirian国际咨询公司的创办人和主管，安德鲁和盖亚的客户不乏《财富》500强企业。他们运用本书中的方法，成功地帮助了个人、团队及机构解决难题，克服难关，应对改变，重塑公司文化，将颠覆性的创造力转变成公司前进的动力。
安德鲁和盖亚共同推出了30多份企业培训材料，他们推出的模拟游戏和项目被众多企业采用，并在全球范围内出售。许多国际媒体都曾报道过安德鲁和盖亚。他们取得的斐然成绩取决于他们不只是谈论创新思维的重要元素，更将这些创新元素融人生活中的点点滴滴。
除了与企业开展合作之外，安德鲁和盖亚也致力于在亚洲推广公益教育项目。他们已经为此付出了15年的努力，设计发行的教育材料使全球2500万人得以受益。

第1部分创新之死
第1章犯罪现场调查
创新思维有那么重要吗
创新之死是否逼近
你够创新吗
第2章谁是创新杀手
阶段1：压抑折磨――运用控制和恐惧限制开放性思考
阶段2：画地为牢――运用压力和孤立限制想法的产生
阶段3：层层衰退――运用冷漠无情抑制生长
阶段4：消磨殆尽――毁灭性的狭隘心胸和悲观主义
第3章创新被杀于何处
锁定犯罪频发区――从老板办公室到咖啡店
杀手无处不在
第4章为什么要营救创新
创新是必需品，而非奢侈品
创新，而不是“截肢”
第2部分营救创新
第5章法医鉴定报告
脑力操：伸展运动
创新能习得吗
脑力拓展
减少大脑刺激
给大脑一个开关
创新思维新途径
第6章谁是创新营救者
阶段1：释放――走出禁锢，自由思考
阶段2：启动――敢于放手，任其成长
阶段3：动力――勇于改变，激情十足
阶段4：变革――灵活变通，积极改变
第7章在何处营救创新
构建创新温室――重访老板办公室和咖啡店
让“轻松”加入董事会
第8章如何持久创新
杀手能否改邪归正，营救人员是清白的吗
创新的阴与阳
破坏性创新
要么创新，要么死亡
改变：步步为营，势在必行
隐藏在城市郊区的创新火种
第9章创新营救行动
令杀手缴械投降
完整的创新思维生命周期模型

谁是创新的杀手?

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