您好,欢迎来到聚文网。 登录 免费注册
教练型领导

教练型领导

  • 字数: 95000
  • 装帧: 平装
  • 出版社: 电子工业出版社
  • 作者: (美)史蒂夫·格莱迪斯(Steve Gladis) 著;王玮,仲方亮 译 著
  • 出版日期: 2016-01-01
  • 商品条码: 9787121277023
  • 版次: 1
  • 开本: 其他
  • 页数: 176
  • 出版年份: 2016
定价:¥36 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
库存: {{selectedSku?.stock}} 库存充足
{{item.title}}:
{{its.name}}
精选
内容简介
本书作者结合自己的研究及实践,通过一个虚拟案例向读者解读了如何在生活中运用教练式领导,即领导者的工作不是解决问题,而是以教练方式引导他人解决自己的问题。本书分为两部分,第一部分是理论介绍,让读者了解如何给朋友、下属、同事、老板与客户做教练;第二部分利用虚拟的情景演示,汇集了各种现实中可能遇到的环境和经历,帮读者回忆自己的经历,梳理复杂的信息,引导读者领会整个故事,从而给别人以指导。
作者简介
史蒂夫·格莱迪斯博士,史蒂夫·格莱迪斯合伙人公司的总经理兼首席执行官。该公司是一家领导力培训企业,专注于通过高管教练、领导力培养和激励性演讲来帮助领导者和他们的团队取得成功。公司的客户来自公开上市企业和私人企业的高管和团队、美国政府机构、社团,以及非营利性组织。史蒂夫写了17本关于领导力和沟通的书,他是弗吉尼亚大学前教员,曾经当过系主任和北弗吉尼亚大学中心主任。他是国际教练协会认证的高管教练,在达登商学院教授MBA课程,同时也教授领导力教练课。
目录
第1部分教练式领导
1教练流程的关键要素
2如何运用教练流程
3如何在团队中应用教练式沟通
4领导力即时团队教练法
5领导力行动学习团队教练法
6总结
第2部分虚拟案例
1面试
2员工大会
3上课
4危机
5会面
6声明
7第一次试验
8晚餐
9愿景
10一决胜负
11病情的发展
12变化
13计划
14尾声
作者的专业领域
作者其他著作介绍

蜀ICP备2024047804号

Copyright 版权所有 © jvwen.com 聚文网