战略管理.基于三元论视角--聚文网

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内容简介

陈继祥主编的《战略管理－－基于三元论视角（21世纪经济管理精品教材）》以“三生万物”的思想方法为指导，为解决战略管理中面临的思绪多头复杂的问题，达到内涵丰富，逻辑严谨一致的要求，形成了基于三元论哲学的战略管理清晰框架。《战略管理－－基于三元论视角（21世纪经济管理精品教材）》全书共分为四篇。靠前篇总论，从战略的起源与内涵、战略管理理论的演变、战略管理过程人手，提出了基于管理过程的战略管理三维框架；第二篇企业战略分析，从外部环境、内部实力和经营方向三个方面建立了战略分析三维架构；第三篇企业战略选择，从发展战略、竞争战略和合作战略三个维度详细阐述企业不同层次战略的制定与选择；第四篇企业战略实施与控制，从战略执行过程、战略实施与组织文化、组织结构的关系、战略控制的类型与过程等方面阐述了战略控制过程及其基本原理。

第一篇总论
第1章战备管理导论
学习目的
引导案例
1．1战略的起源与企业战略内涵
1．1．1战略的起源
1．1．2企业战略的内涵
1．2战略管理理论的演变
1．2．1西方早期战略管理理论
1．2．2以产业竞争结构分析为基础的竞争战略理论
1．2．3以资源为基础的核心竞争力理论
1．2．4超越竞争的新战略管理理论
1．3企业战略管理的内容和层次
1．3．1企业战略管理的内容
1．3．2战略管理的层次
1．4战略性思维和战略管理者
1．4．1战略性思维
1．4．2战略管理者
1．5战略管理过程
1．5．1战略管理过程的基本模式
1．5．2战略管理过程基本模式的应用
1．5．3战略管理过程中应注意的问题
1．6本书理论架构：基于三元论的战略管理框架
1．6．1三元论概述
1．6．2基于三元论思维的战略管理框架
本章小结
复习思考题
第二篇企业战略分析
第2章外部环境分析：识别机会与威胁
第3章内部环境分析：资源、潜能与竞争优势
第4章价值链与竞争优势
第5章确立企业方向：愿景、使命与目标体系
第6章企业战略管理三维关联分析
第7章战略分析工具

第三篇企业战略选择
第8章企业发展战略
第9章企业竞争战略
第10章企业合作战略
第11章企业动态竞争战略
第12章行业演变过程中的战略选择

第四篇企业战略实施与控制
第13章战略实施
第14章战略评价与控制
参考文献

战略管理.基于三元论视角

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