注册会计师考试巧学提分笔记

本书稿为2017年注册会计师考试公司战略与风险管理计科目，依据很新考试大纲、辅导教材及参考文献编写而成，以很好角度驱散备考阴霾，以很新思路迎战莫测考题，以大力度优惠学习难度挑战优选通过率。本书囊括完备考点，深度剖析重、难、疑点，专项真题名师点拨，辅之以经典习题，全真多维训练，夯实过关基础，助您轻松过关。这是东奥很经典、很全面的辅导书，19年来，被广大考生誉为财会类考试“圣经”，一直被模仿，从未被超越，财会辅导领域保证。专为“机考过关”量身打造，地毯式“轰炸”，锻造通关巨人。

本书稿为2017年注册会计师考试公司战略与风险管理计科目，依据很新考试大纲、辅导教材及参考文献编写而成，以很好角度驱散备考阴霾，以很新思路迎战莫测考题，以大力度优惠学习难度挑战优选通过率。本书囊括完备考点，深度剖析重、难、疑点，专项真题名师点拨，辅之以经典习题，全真多维训练，夯实过关基础，助您轻松过关。这是东奥很经典、很全面的辅导书，19年来，被广大考生誉为财会类考试“圣经”，一直被模仿，从未被超越，财会辅导领域保证。专为“机考过关”量身打造，地毯式“轰炸”，锻造通关巨人。

由东奥会计在线资深编辑组成的教研团队，多年来一直致力于会计职称、注册会计师、税务师考试考前辅导工作，具有丰富的教学辅导经验

第一部分考点指南
考点指南
一、历年考点列表
二、高频考点列表
三、客观题考查形式列表
四、主观题考点列表
五、主观题高频考点近几年未考查列表
六、主观题跨章节组合列表
七、热点趋势命题分析
第二部分精华讲解
第一篇基础知识
知识点1公司战略的基本概念
知识点2战略变革管理
第二篇战略管理
知识点1战略与战略管理——战略管理过程
知识点2战略分析——企业外部环境分析——宏观环境分析(PEsT分析)
知识点3战略分析——企业外部环境分析——产业环境分析
知识点4战略分析——企业外部环境分析——竞争环境分析
知识点5战略分析——企业外部环境分析——国家竞争优势(钻石模型)分析
知识点6战略分析——企业内部环境分析——企业资源与能力分析
知识点7战略分析——企业内部环境分析——价值链分析
知识点8战略分析——企业内部环境分析——业务组合分析
知识点9战略分析——企业内外部环境分析——SwOT分析
知识点10战略选择——总体战略的主要类型——发展战略
知识点11战略选择——总体战略的主要类型——稳定战略
知识点12战略选择——总体战略的主要类型——收缩战略
知识点13战略选择——发展战略的主要途径
知识点14战略选择——业务单位战略——基本竞争战略
知识点15战略选择——业务单位战略——中小企业竞争战略
知识点16战略选择——业务单位战略——蓝海战略
知识点17战略选择——职能战略
知识点18战略选择——国际化经营战略
知识点19战略实施——公司战略与组织结构——组织结构的构成要素
知识点20战略实施——公司战略与组织结构——纵横向分工结构——纵向分工结构
知识点21战略实施——公司战略与组织结构——纵横向分工结构——横向分工结构
知识点22战略实施——企业战略与组织结构
知识点23战略实施——公司战略与企业文化——企业文化的类型
知识点24战略实施——公司战略与企业文化——文花与绩效
知识点25战略实施——公司战略与企业文化——战略稳定性与文化适应性
知识点26战略实施——战略控制——战略控制的过程
知识点27战略实施——战略控制——战略控制方法
知识点28战略实施——战略管理中的权力与利益相关者
第三篇风险与风险管理
知识点1风险
知识点2风险管理的相关概述
知识点3风险管理基本流程
知识点4风险管理体系
知识点5风险管理技术与方法
第四篇内部控制
知识点1内部控制概述
知识点2内部控制的要素
知识点3内部控制的应用
知识点4内部控制评价与审计
第三部分实事案例
实事案例
实事案例参考答案及解析