微软研发:致胜策略

    “这本书讲述了发生在微软的真实故事，也许您读过之后会觉得微软真是糟。至少这是我在写要书时的疑虑之一。我曾经考虑要不要把一些地方轻描淡写带过，或是干脆跳过不写，但是最后我决定除了人名都换掉以外，一律老老实实地保留所有事件的原貌，好让这些故事对读者更加实用。除此之外，我相信读者不会因为就看扁了微软。因为微软既然能够在行业中独领风骚，当然不可能都是笨蛋在当家。”         ――史蒂夫？马魁尔

    前言     一般的领导者     写出好的程序     简介微软的软件开发制度     说来容易做来难     第1章  奠定基础     专心改善产品       排队干扰     一定有更好的方法可以减少干扰     明白说出目标     努力要有代价     程序设计的优先考虑     严守基本原则       第2章  策略性的作业方式     浓淡合适的咖啡     学习前人的经验     好方法要让大家分享     不要死守规则     反馈回路     愈简单愈好     第3章  保持进度     高架道路     错误的问题     荒谬的菜单     就是说不     你无法让每个人都满意     上级的建议     真正的成本     炒鱿鱼宏     很酷，但并不重要     这样比较好吗     避免干扰     第4章  走极端的狂热     无人理睬的报告     好报告、坏报告、束之高阁的报告     避免召开会议     让会议有效果     避免会后工作     铲除障碍物     第5章进度狂     很久很久以前，有一个项目     适当的压力       紧逼盯人的最后防线：质量     稳操胜算的日程表     加强“哇哟！”的效果     理想的期限     第6章  学无止境       五年资历的笨蛋     受用无穷的技术     让专家再重新学习     “新年新希望”症候群     实时的学习     马后炮式的管理     全方位的才能     第7章态度问题     错误的态度     不愿下功夫     凡事不能的态度     这样已经够好了     小心次功能       程序设计师要懂得顾客心理     产品的整体观     杠杆的效应     善用资源的态度     第8章沉船的感觉     过正常的生活     鞠躬尽瘁的迷惑     周末悍将     新兵训练     扭转乾坤     我无法在白天工作     激情过后     给领导者的话