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识人有招 聘之有道
字数: 150.00千字
装帧: 平装
出版社: 机械工业出版社
作者: 逸马连锁标准化执行辅导中心 主编 逸马顾问组 编 著作
出版日期: 2012-01-01
商品条码: 9787111366799
版次: 1
开本: 其他
页数: 156
出版年份: 2012
定价:
¥29.8
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内容简介
低薪一定招不到好员工吗?
招人不如储人胜任,留还是不留?
企业的发展,人才是关键。招聘工作看似简单,但想要招到合适的人才实属不易。本书精选日常招聘中的常见重点问题,深入分析招聘工作关键点并逐一解答,以提升企业招聘水平,帮助企业快速吸纳高素质人才。本书筛选的场景问题囊括了企业招聘中会遇到的大部分问题,是企业在招聘工作中必不可少的一本工具书。
目录
总序
前言
第1步 招聘准备
如何根据公司的战略规划进行人才储备?
部门真的缺人——岗位定编工作完成吗?
磨刀不误砍柴工——做好招聘计划
招人不如储人,人才蓄水池的建设
门店人员突然离职,如何紧急招聘’
第2步 信息发布和渠道运用
用人部门提供的招聘岗位职责寥寥数语
岗位描述设计,提升招聘岗位的吸引力
圈上招,门店招,招招招,就是不知道用哪一招
高层、中层,基层员工同时招,用哪种渠道
内部招聘,让我欢喜让我忧
第3步 简历筛选
简历堆积如山,如何去粗取精?
应聘者长时间的职业空白,真让人担心
挤挤挤,挤掉简历的水分
用之不足,弃之可惜
第4步 招聘技巧一
. 现场招聘,吸引力是关键
在人才市场通知十个人到公司面试,结果只来了两个人
如实向应聘者介绍公司发展前景
面试接待混乱?由流程搞定
如何在细节上让应聘者留下好的第一印象?
现场信息登记表,效率倍增设计法
面谈,面谈,只能面谈吗?
挖掘自我介绍中的玄机
面试提问法也很讲究
辨别“真实的谎言”
如何判断应聘者的稳定性?
能力不错,态度不好;能力一般,态度不错;如何取舍
不能错过可造之材
新岗位面试前的功课
校园招聘高效组织法
校园招聘,潜力是关键
怎样组织集体面试和单独面试?
多人面试,你会组织吗?
小招聘主管就不能面试高级经理了吗?
你招的,用人部门不要;他招的,你觉得不行
优秀人才,我如何才能吸引你?
第5步 资薪谈判与人员测评
低薪招不到好员工?薪资谈判要点
该到岗了却不来,应聘者还要再考虑
背景调查,你抓住关键了吗?
招来三人,两天走两个
急用人,新员工却难胜任,留还是不留?
附录逸马顾问与双轨服务
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