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识人有招 聘之有道

识人有招 聘之有道

  • 字数: 150.00千字
  • 装帧: 平装
  • 出版社: 机械工业出版社
  • 作者: 逸马连锁标准化执行辅导中心 主编 逸马顾问组 编 著作
  • 出版日期: 2012-01-01
  • 商品条码: 9787111366799
  • 版次: 1
  • 开本: 其他
  • 页数: 156
  • 出版年份: 2012
定价:¥29.8 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
内容简介
    低薪一定招不到好员工吗?
    招人不如储人胜任,留还是不留?
    企业的发展,人才是关键。招聘工作看似简单,但想要招到合适的人才实属不易。本书精选日常招聘中的常见重点问题,深入分析招聘工作关键点并逐一解答,以提升企业招聘水平,帮助企业快速吸纳高素质人才。本书筛选的场景问题囊括了企业招聘中会遇到的大部分问题,是企业在招聘工作中必不可少的一本工具书。

目录
总序
前言
第1步  招聘准备
  如何根据公司的战略规划进行人才储备?
  部门真的缺人——岗位定编工作完成吗?
  磨刀不误砍柴工——做好招聘计划
  招人不如储人,人才蓄水池的建设
  门店人员突然离职,如何紧急招聘’
第2步  信息发布和渠道运用
  用人部门提供的招聘岗位职责寥寥数语
  岗位描述设计,提升招聘岗位的吸引力
  圈上招,门店招,招招招,就是不知道用哪一招
  高层、中层,基层员工同时招,用哪种渠道
  内部招聘,让我欢喜让我忧
第3步  简历筛选
  简历堆积如山,如何去粗取精?
  应聘者长时间的职业空白,真让人担心
  挤挤挤,挤掉简历的水分
  用之不足,弃之可惜
第4步  招聘技巧一
.  现场招聘,吸引力是关键
  在人才市场通知十个人到公司面试,结果只来了两个人
  如实向应聘者介绍公司发展前景
  面试接待混乱?由流程搞定
  如何在细节上让应聘者留下好的第一印象?
  现场信息登记表,效率倍增设计法
  面谈,面谈,只能面谈吗?
  挖掘自我介绍中的玄机
  面试提问法也很讲究
  辨别“真实的谎言”
  如何判断应聘者的稳定性?
  能力不错,态度不好;能力一般,态度不错;如何取舍
  不能错过可造之材
  新岗位面试前的功课
  校园招聘高效组织法
  校园招聘,潜力是关键
  怎样组织集体面试和单独面试?
  多人面试,你会组织吗?
  小招聘主管就不能面试高级经理了吗?
  你招的,用人部门不要;他招的,你觉得不行
  优秀人才,我如何才能吸引你?
第5步  资薪谈判与人员测评
  低薪招不到好员工?薪资谈判要点
  该到岗了却不来,应聘者还要再考虑
  背景调查,你抓住关键了吗?
  招来三人,两天走两个
  急用人,新员工却难胜任,留还是不留?
附录逸马顾问与双轨服务


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