管理学(21世纪管理学教材)

《管理学》由清华大学出版社出版。
内容新颖：吸收了国内外大量管理学研究的最新理论、方法与案例，知识新、内容全面系统，有利于提高管理学的教学效率强调国际化：在管理的每个职能模块里，均加入国际跨国公司在管理方面的科学方法、理念和技能，以适应全球化和国际化对管理科学的要求实用性强：引入大量经典案例和阅读资料，结合管理实践进行管理学基础理论与方法的讲解，突出应用型特色网络化互动教学平台：在教材的基础上建立了教学互动平台，内容丰富实用，有利于师生及时进行网上辅导与学习交流。

《管理学》共17章，是一本融管理学最新研究成果、方法和案例于一体，并具有网络互动化教学系统的教材。《管理学》在编写中特别注重有关国际化和跨国公司管理方面的新理论、新方法和新发展，以适应全球化和国际化对管理科学的要求。《管理学》适用于应用型普通高等学校管理类专业本科生、研究生和社会各界有志于学习和研究管理科学的人士。为适应全球化学习特点，《管理学》特别配套了教学案例资料，读者还可以通过与《管理学》配套的网络化互动教学系统进行远程互动式学习。

第一章总论1
第一节管理范畴及其性质3
第二节现代管理学及其知识体系7
第三节学习现代管理学的主要方法11
案例分析15
复习思考题16

第二章管理思想的历史演进17
第一节古典管理理论17
第二节近代管理理论27
第三节现代管理理论33
案例分析42
复习思考题45

第三章管理道德46
第一节管理道德及其作用46
第二节现代管理的道德选择50
第三节管理道德行为的改善54
案例分析56
复习思考题58

第四章管理决策59
第一节决策理论60
第二节管理决策过程65
第三节管理环境分析70
第四节管理决策方法85
案例分析95
复习思考题98

第五章管理基本原理99
第一节系统管理原理100
第二节人本管理原理107
第三节责任管理原理110
第四节效益和效率管理原理112
第五节权变管理原理116
案例分析121
复习思考题122

第六章管理主体123
第一节管理主体的角色及其变动124
第二节管理主体的心智模式128
第三节管理主体的能力结构133
案例分析139
复习思考题140

第七章管理客体141
第一节管理客体的范畴及其分类142
第二节管理客体的属性143
第三节作为组织成员的管理客体146
第四节作为组织资源的管理客体150
案例分析153
复习思考题155

第八章现代管理系统及其环境156
第一节现代管理系统的构成156
第二节现代管理组织的环境160
第三节现代管理系统的分析方法170
案例分析175
复习思考题176

第九章计划177
第一节计划的基础179
第二节战略计划管理189
第三节计划的工具与技术195
案例分析200
复习思考题200

第十章组织202
第一节组织结构与组织设计203
第二节人力资源管理213
第三节组织整合221
案例分析225
复习思考题226

第十一章领导228
第一节现代管理与领导者229
第二节领导理论234
第三节激励理论与激励方式239
第四节人际沟通及其改进252
案例分析256
复习思考题259

第十二章控制260
第一节控制的基础、结构与过程260
第二节控制方法270
第三节信息控制系统274
案例分析279
复习思考题280

第十三章现代管理方法281
第一节管理方法体系281
第二节现代管理的一般方法283
第三节系统工程方法290
第四节计量方法302
案例分析311
复习思考题312

第十四章目标管理313
第一节目标管理的内涵与特征316
第二节目标管理过程321
第三节目标管理的实施与控制326
第四节共同愿景及其塑造332
案例分析336
复习思考题337

第十五章创新管理338
第一节创新与管理339
第二节有关创新的基本理论340
第三节创新激励342
第四节创新的过程与组织345
第五节创新战略及其选择349
案例分析350
复习思考题355

第十六章管理效率356
第一节管理成本361
第二节管理效率369
第三节管理绩效的评价与改善371
案例分析377
复习思考题380

第十七章全球化视野下的新管理381
第一节全球化管理的主要内容383
第二节国际化经营387
第三节团队管理395
第四节知识管理401
第五节绿色管理407
第六节21世纪管理发展面临的新课题415
案例分析417
复习思考题421
参考文献422
后记424