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严密组织、分层负责与效益分享

严密组织、分层负责与效益分享

  • 字数: 525.00千字
  • 装帧: 平装
  • 出版社: 清华大学出版社
  • 作者: 黄德海 著作
  • 出版日期: 2014-11-01
  • 商品条码: 9787302375715
  • 版次: 1
  • 开本: B5
  • 页数: 546
  • 出版年份: 2014
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精选
内容简介
黄德海所著的《严密组织分层负责与效益分享(经营之神王永庆的创心管理)》选择台塑集团作为单一研究对象,完整而系统地剖析了其创办人――经营之神王永庆先生致力于发动企业管理大变革的全过程,内容涵盖产业垂直整合、关系企业公司治理、直线幕僚组织、责任经营制、作业整理(分析)法、管理e化、一日结算、单元成本分析法、职位职等制、基于效益分享的激励机制,以及其他许多鲜为人知的经营理念、管理智慧和方法,对于中国大陆国、民营企业转型升级、迈向高端制造与精细管理之路均具有重要参考意义。更为有趣的是,王永庆先生于1976年将上述理念、智慧和方法全盘引入经营长庚医院并获巨大成功,从而为“非营利性事业实现企业式经营”树立了典范,使得本书对于中国大陆公、民营医院提升医疗管理效率和水平、切实解决一般民众看病难、看病贵等问题,也具有重要借鉴价值。
作者简介
黄德海,清华大学社会科学学院健康产业与管理研究中心主任、经济学研究所副所长。研究领域为台湾地区集团企业、大型医院内部管理、健康养老产业等。与本书相关的研究成果有《筚路蓝缕:王永庆开创石化产业王国之路》(繁、简体)、《非营利性事业的企业式经营:向长庚医院学管理》(繁、简体)等。
目录
引言 创新·创心
战略与结构:充分发挥组织的力量
管理系统的关键特征:把历史当做序幕
企业规模扩张与管理基础建设
切身感哲学:心同此理的感言
走低成本成长之路
基层执行力为什么强
管理就是激励:培养知识员工
第一章 理论综述:关系企业治理
从关系开始:关键概念及定义
“衡情论理”是一道学术难题
关系企业成长的法制背景及其他
顶层设计:关系企业与企业集团的比较
对关系企业所有权与经营权的进一步讨论
一个理论分析框架:“兄弟关系+责权利原则”
从“差序格局”向“团体格局”的转变
第二章 企业塑造市场:新东公司的精彩篇章
早期的经营困境
王永庆和他的“计划性解散”
企业塑造市场:一个反新古典经济理论的"钱德勒模型
“结构跟随战略”:迈向管理制度化轨道
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