律师非讼业务的思维与技能--聚文网

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内容简介

阮子文编著的《律师非讼业务的思维与技能(新律师)》说到律师非讼业务，我们容易产生两种相对极端的思维模式：或者给企业当法律顾问，草拟部分商务合同，陪顾问公司总裁参加一些商务应酬；或者参与国际重组、海外并购、融资上市。这种定位和思维模式在一定程度上反映了律师非讼业务的畸形发展：或者做得很肤浅、很初级；或者做得很深刻、很高端。
对于大多数律师来说，如何在这两个业务极端之间发掘中间业务，并将其做精、做细才是问题的关键，也是能够做并且做得好的。只是，这种长袖善舞的逻辑思维和业务操作模式需要理论的支撑，需要实践的历练。
《律师非讼业务的思维与技能(新律师)》试图从这种“中间业务”出发，提供一种全新的思维进路，展示笔者多年来总结的非讼业务产品设计、市场发掘、方案策划、团队执行、后续辅导等系列操作套路。

第1章非讼业务的定位和细分
第1节为什么要对非讼业务定位
一、法律服务市场发展的需要
二、律师服务业发展的需要
三、律师个人业务发展的需要
四、非讼业务自身发展的需要
第2节非讼业务定位的逻辑思考
一、“狗头军师”的逻辑
二、我能给的就这些
三、关系就是生产力
例1-1 此“关系”非彼“关系”的拆迁补偿案例
四、我们也可以有那个命
第3节揭开“1在后”，“在1后”的面纱
一、“1在后”的规划与开拓
二、“在1后”的创新与发展
例1-2 我们这样造势
第4节细分我们的业务产品
一、根据行业属性划分业务产品
二、根据专业分工划分业务产品
三、根据客户需求划分业务产品
例1-3 风险投资项目有风险
四、根据资源优势和特长划分业务产品
第2章非讼业务在哪里？
第3章非讼业务的技能修炼
第4章从草拟合同到上市融资
第5章非讼文书的制作与执行
第6章非讼业务的法律风险
第7章非讼业务案例评析
第8章永远没有做完的那点事

律师非讼业务的思维与技能

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