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创新教育与创业基础/龚德良等/普通高等教育通识类课程十三五规划教材
装帧: 平装
出版社: 中国水利水电出版社
作者: 龚德良 肖娟 王俊杰 肖敏 编著 著
出版日期: 2018-04-01
商品条码: 9787517078142
版次: 1
开本: 16开
页数: 294
出版年份: 2018
定价:
¥49
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舞蹈音乐的基础理论与应用
内容简介
《创新教育与创业基础》以转变教育思想,更新教育观念为基础,以提升学生创新精神、创业意识和创业能力为核心,系统地介绍了创新创业基本思维方式以及相关技能的训练方法。本书主要包括创新教育与创业基础两个部分。其中,创新教育包括创新概念、创新能力、创新人才培养等内容,创业基础包括创业概念、创业者与创业团队、创业机会、创业风险、商业模式、创业营销策略、创业融资、创业计划、开办新企业、新企业的成长等内容。本书符合高等学校转型发展的应用型创新人才培养需要,既可作为普通高等本科学校创新创业课程教材,也可作为创新创业教育教学改革研究的参考用书。
作者简介
龚德良,现为湘南学院创新创业学院院长,教授。主要讲授大学生创业基础、大学生职业生涯规划与就业指导、学校组织与管理等课程。主要研究方向:创业教育、大学生生涯规划与就业指导、学校教学质量监控与评价。公开发表论文10多篇,主(参)编教材5部,主持和参与省(部)级课题2项。
目录
前言
第一部分 创新教育
第1章 创新导论
1.1 创新
1.1.1 创新的概念
1.1.2 创新的基本特征
1.2 创新类别
1.2.1 按创新内容分类
1.2.2 按创新过程分类
1.3 创新的价值
1.3.1 创新的经济价值
1.3.2 创新的社会价值
1.4 创新原则
1.4.1 遵守科学原则
1.4.2 市场评价原则
1.4.3 相对创新原则
1.4.4 机理简单原则
1.5 创新方法
1.5.1 系统分析创新技法
1.5.2 组合创新技法
1.5.3 联想创新技法
1.5.4 类比创新技法
1.5.5 仿生创新技法
1.5.6 移植创新技法
1.6 创新过程
1.7 创新教育
1.7.1 创新人才应具备的基本知识结构
1.7.2 创新教育与创业教育
1.8 世界著名创新案例
1.8.1 乔布斯与苹果公司
1.8.2 盖茨与微软公司
1.8.3 马云与阿里巴巴
小结
第2章 创新能力与创新人才培养
2.1 构建创新的知识结构
2.1.1 知识与创新
2.1.2 哲学修养与创新
2.1.3 外语修养与创新
2.1.4 数学修养与创新
2.1.5 艺术修养与创新
2.2 唤醒学生的创新意识
2.2.1 创新意识概述
2.2.2 激发创新动机
2.3 训练学生的创新思维
2.3.1 创新思维概述
2.3.2 扩展创新思维视角
2.3.3 创新思维的重要形式
2.4 提升学生的创新能力
2.4.1 创新能力概述
2.4.2 创新性学习能力提升
2.4.3 创新团队能力提升
2.4.4 创新实践能力提升
小结
第3章 培养创新人才的课堂教学方法
3.1 启发式教学
3.1.1 什么是启发式教学
3.1.2 如何运用启发式教学
3.1.3 启发式教学应注意的问题
3.2 探究式教学
3.2.1 什么是探究式教学
3.2.2 探究式教学的主要环节
3.3 讨论式教学
3.3.1 什么是讨论式教学
3.3.2 讨论式教学的操作
3.3.3 讨沦式教学应注意的问题
3.4 参与式教学
3.4.1 什么是参与式教学
3.4.2 如何实施参与式教学
3.5 情境教学法
3.5.1 什么是情境教学法
3.5.2 创设学习情境的途径
3.6 头脑风暴教学
3.6.1 什么是头脑风暴教学
3.6.2 头脑风暴教学的实施过程
3.6.3 头脑风暴教学的注意要点
3.6.4 头脑风暴教学案例
小结
第二部分 创业基础
第4章 创业导论
4.1 创业的概念
4.2 创业的类型
4.2.1 按照创业动机分类
4.2.2 按照创业内容分类
4.2.3 按照创业主体分类
4.3 创业的意义
4.3.1 是人生的需要
4.3.2 缓解与日俱增的就业压力
4.3.3 有利于实现大学生的人生价值
4.3.4 引导大学生培养创新精神
4.3.5 有利于塑造我国未来的企业家群体
小结
第5章 创业者与创业团队
5.1 创业者
5.1.1 创业者的概念及类型
5.1.2 创业者的特征
5.1.3 创业者应具备的能力
5.2 创业团队
5.2.1 创业团队的概念
5.2.2 创业团队的类型
5.2.3 创业团队的基本构成
5.3 组建创业团队
5.3.1 树立正确的团队理念
5.3.2 确立团队的发展目标
5.3.3 建立责、权、利统一的团队管理机制
小结
第6章 创业机会
6.1 创业机会的概念及特征
6.2 创业机会的来源
6.3 创业机会的识别
6.3.1 影响创业机会识别的因素
613.2 创业机会识别的过程
6.3.3 创业机会识别的方法
6.4 创业机会的评估与评价
6.4.1 建立评价指标体系应遵循的原则
6.4.2 机会评价指标体系
6.4.3 机会评价方法
小结
第7章 创业风险
7.1 创业风险的概念及特征
7.1.1 创业风险的概念
7.1.2 创业风险的特征
7.2 创业风险的来源
7.3 创业风险的类型
7.4 创业风险的规避
7.4.1 培养风险意识,敢于面对风险
7.4.2 预测风险,谨慎决策,理性分析
7.4.3 控制风险,建立风险处理和防范机制
7.4.4 寻求合作,共享收益,共担风险
7.4.5 分散风险,多元化运作,多层次开发
7.4.6 转移风险,以退为进
7.4.7 规避风险,果断退让,走为上策
小结
第8章 商业模式
8.1 商业模式概述
8.1.1 商业模式的概念
8.1.2 商业模式的核心要素
8.1.3 商业模式的评价
8.2 成功商业模式的特征
8.3 商业模式设计的注意事项
8.3.1 核心战略
8.3.2 核心资源
8.3.3 核心伙伴
8.3.4 顾客界面
8.4 我国大学生的创业模式
8.4.1 互联网创业
8.4.2 加盟创业
8.4.3 兼职创业
8.4.4 团队创业
8.4.5 概念创业
8.4.6 工作室创业
小结
第9章 创业营销策略
9.1 选择创业的营销目标市场
9.1.1 市场细分
9.1.2 选择创业的目标市场
9.1.3 创业市场定位策略
9.2 创业营销策略
9.2.1 产品差异化策略
9.2.2 价格制定策略
9.2.3 分销渠道设计策略
9.2.4 促销设计策略
9.3 创业营销控制
9.3.1 营销控制的含义
9.3.2 营销控制的类型
9.3.3 营销控制的必要性
小结
第10章 创业融资
lO.1 创业融资概述
10.1.1 创业融资的概念
10.1.2 创业融资的注意事项
10.1.3 创业融资的意义
10.1.4 创业融资的基本原则
10.2 创业融资的方式
10.2.1 权益融资和债权融资
10.2.2 内部融资和外部融资
10.3 大学生创业融资的渠道
10.4 创业融资的程序
10.4.1 融资前准备
10.4.2 融资方案策划
10.4.3 融资资料准备与谈判
小结
第11章 创业计划
11.1 创业计划概述
11.1.1 创业计划的概念
11.1.2 创业计划的作用
11.1.3 撰写创业计划前的准备工作
11.2 创业计划书撰写步骤及原则
11.3 创业计划书撰写规范
11.4 创业计划书的推广
11.5 创业计划书的评价
11.5.1 评价要素
11.5.2 评价标准
小结
第12章 开办新企业
12.1 新办企业的法律形式
12.2 创业者选择企业法律形式的方式
12.2.1 根据创业者数量
12.2.2 根据创业者所具备的资金条件
12.2.3 根据创业者的风险偏好
12.3 新企业注册登记时应准备提交的文件
12.4 创业项目进入市场的特殊模式
12.4.1 通过新建企业进入市场
12.4.2 通过并购现有企业进入市场
12.4.3 特许经营
12.5 新企业的社会责任
12.5.1 企业社会责任的内涵
12.5.2 企业社会责任的承担
小结
第13章 新企业的成长
13.1 企业成长的生命周期管理
13.1.1 企业成长的概念
13.1.2 企业成长的生命周期
13.1.3 企业生命周期的特征
13.2 新企业的成长战略
13.2.1 成本控制战略
13.2.2 重点集中战略
13.2.3 创业企业的发展战略
13.3 新企业文化
13.3.1 创业企业文化的内涵
13.3.2 创业企业文化对企业发展的作用
小结
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