设计师系统的链式管理--聚文网

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内容简介

《设计师系统的链式管理》总结了设计师系统技术管理的一种模式——链式管理。通过设计师系统的岗位链，有序运行任务链、指标链、计划链、程序链、资料链、编审链、规范链、质控链和培训链。合理操控各种科研管理链条，可确保科研工作有序、规范地运行。设计师系统的链式管理不仅是全面质量管理的重要内容，也是掌控科研过程的重要方法，更是出成果、出人才的重要措施。读者对象：《设计师系统的链式管理》可供设计师系统或科研管理工作者参考。

作者简介

高烽，研究员，享受政府特殊津贴专家。1966年毕业于西安军事电信工程学院，长期从事雷达技术研究工作。曾任职并：国防科工委航天控制、制导和测控系统标准化技术委员会委员：二炮武器装备预研专家组精确制导与控制技术组专家：上海无线电设备研究所科技委副主任：《制导与引信》杂志主编：雷达导引头主任设计师。主要著作：《雷达导引头概论》（电子工业出版社）：《多普勒雷达导引头信号处理技术》（国防工业出版社）；《科技论文写作规则与行文技巧》（国防工业出版社）。
主讲课目：
《科研过程链式管理》(讲座3课时)
《雷达导引头设计基础》(讲授80课时)
《科技论文写作规则》(讲座3课时)

第1章概述
1.1 科研管理的目的
1.2 链式管理的对象
1.3 链式管理的内涵
1.4 链式管理的依据
1.5 链式管理的特点
1.6 链式管理的用途

第2章岗位链
2.1 链式岗位
2.2 按需设岗
2.3 量才定岗
2.4 有序管理
2.5 创建“学习型岗位链”

第3章任务链
3.1 链式任务
3.2 任务书的分类
3.3 任务书的格式

第4章指标链
4.1 链式指标

第6章程序链
6.1 链式程序
6.2 程序的阶段性
6.3 程序的派生性
6.4 程序的循环性
5.3 计划的配套性
5.4 计划的滚动性

第7章资料链
7.1 链式资料
7.2 资料配套表
7.3 资料的规范性
7.4 资料的正确性
7.5 资料的同步性

第8章编审链
8.1 链式编审
8.2 编审的规范性
8.3 编审的有效性

第5章计划链
5.1 链式计划
5.2 计划的时效性
4.2 指标的配套性
4.3 指标的正确性

第10章质控链
10.1 链式质控
10.2 循环式质控
10.3 规范化质控
10.4 评审质量控制
9.3 规范的管理与编写

第11章培训链
11.1 链式培训——“四五”训练法
11.2“五个一”实习训练
11.3“五定”岗位训练
11.4“五不”专业训练
11.5“五会”素质训练

第9章规范链
9.1 链式规范
9.2 行文规范
附录A 行文标准
附录B 量与单位
参考文献

设计师系统的链式管理

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